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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Carvalho, Hilda Alberton de | - |
Autor(es): dc.contributor | Carvalho, Hilda Alberton | - |
Autor(es): dc.contributor | Carvalho, Hilda Alberton | - |
Autor(es): dc.contributor | Carvalho, Hilda Alberton | - |
Autor(es): dc.creator | Gentil, Célio | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2022-02-21T21:58:45Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2022-02-21T21:58:45Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-23 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-23 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2015-11-04 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21249 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/665061 | - |
Descrição: dc.description | Nas últimas décadas, o gerenciamento de projetos públicos tem apresentado controvérsias com base em seus resultados, estimulando questionamentos sobre uso de processos mais eficazes, para melhoria na gestão e principalmente maturidade efetivamente comprovada. O objetivo deste artigo foi identificar os processos necessários e eficazes para gerenciamento de projetos públicos, detectando-os através da pesquisa exploratória bibliográfica qualitativa. Para destacar os processos, foram identificadas questões técnicas das fases de processos e das áreas de conhecimentos, da metodologia aplicada pelo Project Management Institute - PMI, conhecidos mundialmente pelas organizações. Foram também, identificados características necessárias para o gerenciamento de pessoas dentro das organizações direcionadas para gestão de projetos, procurando mostrar a importância do conhecimento e da habilidade do capital humano, para esse tipo de gerenciamento. Com essa pesquisa, foi possível detectar também, que a estrutura organizacional para gerenciamento de projetos pode variar de empresa para empresa podendo ser adaptada em estruturas verticalizadas e horizontalizadas, proporcionando adequação e ajustes nas equipes de projetos. Para o setor público, o gerenciamento de projetos de forma mais eficaz depende unicamente das adaptações dos processos para as necessidades específicas de cada seguimento e a preparação de gestores mais habilidosos e competentes, com o compromisso de ampliar cada vez mais, os benefícios esperados pela sociedade. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | - |
Publicador: dc.publisher | Curitiba | - |
Publicador: dc.publisher | Brasil | - |
Publicador: dc.publisher | Curso de Especialização em Gestão Pública Municipal | - |
Publicador: dc.publisher | UTFPR | - |
Direitos: dc.rights | openAccess | - |
Palavras-chave: dc.subject | Política pública | - |
Palavras-chave: dc.subject | Processo decisório | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gestão da qualidade total na administração pública | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gestão do conhecimento | - |
Palavras-chave: dc.subject | Public policy | - |
Palavras-chave: dc.subject | Decision making | - |
Palavras-chave: dc.subject | Total quality management in government | - |
Palavras-chave: dc.subject | Knowledge management | - |
Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL::METODOS E TECNICAS DO PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL | - |
Título: dc.title | Identificar processos necessários para gerenciamento de projetos públicos | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT |
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