Identificar processos necessários para gerenciamento de projetos públicos

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Autor(es): dc.contributorCarvalho, Hilda Alberton de-
Autor(es): dc.contributorCarvalho, Hilda Alberton-
Autor(es): dc.contributorCarvalho, Hilda Alberton-
Autor(es): dc.contributorCarvalho, Hilda Alberton-
Autor(es): dc.creatorGentil, Célio-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:58:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:58:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-23-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-23-
Data de envio: dc.date.issued2015-11-04-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21249-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/665061-
Descrição: dc.descriptionNas últimas décadas, o gerenciamento de projetos públicos tem apresentado controvérsias com base em seus resultados, estimulando questionamentos sobre uso de processos mais eficazes, para melhoria na gestão e principalmente maturidade efetivamente comprovada. O objetivo deste artigo foi identificar os processos necessários e eficazes para gerenciamento de projetos públicos, detectando-os através da pesquisa exploratória bibliográfica qualitativa. Para destacar os processos, foram identificadas questões técnicas das fases de processos e das áreas de conhecimentos, da metodologia aplicada pelo Project Management Institute - PMI, conhecidos mundialmente pelas organizações. Foram também, identificados características necessárias para o gerenciamento de pessoas dentro das organizações direcionadas para gestão de projetos, procurando mostrar a importância do conhecimento e da habilidade do capital humano, para esse tipo de gerenciamento. Com essa pesquisa, foi possível detectar também, que a estrutura organizacional para gerenciamento de projetos pode variar de empresa para empresa podendo ser adaptada em estruturas verticalizadas e horizontalizadas, proporcionando adequação e ajustes nas equipes de projetos. Para o setor público, o gerenciamento de projetos de forma mais eficaz depende unicamente das adaptações dos processos para as necessidades específicas de cada seguimento e a preparação de gestores mais habilidosos e competentes, com o compromisso de ampliar cada vez mais, os benefícios esperados pela sociedade.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherCurso de Especialização em Gestão Pública Municipal-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectPolítica pública-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso decisório-
Palavras-chave: dc.subjectGestão da qualidade total na administração pública-
Palavras-chave: dc.subjectGestão do conhecimento-
Palavras-chave: dc.subjectPublic policy-
Palavras-chave: dc.subjectDecision making-
Palavras-chave: dc.subjectTotal quality management in government-
Palavras-chave: dc.subjectKnowledge management-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL::METODOS E TECNICAS DO PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL-
Título: dc.titleIdentificar processos necessários para gerenciamento de projetos públicos-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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