Proposta de mapeamento e padronização de processos no departamento de engenharia de uma empresa do setor elétrico

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorDalto, José Luis-
Autor(es): dc.contributorDalto, José Luis-
Autor(es): dc.contributorFerreira, Marco Antonio-
Autor(es): dc.contributorLima, Rafael Henrique Palma-
Autor(es): dc.creatorGiuzio, Natalia-
Autor(es): dc.creatorDalto, José Luis-
Autor(es): dc.creatorFerreira, Marco Antonio-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:52:39Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:52:39Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-12-13-
Data de envio: dc.date.issued2021-12-13-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-05-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26702-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/662641-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado no I Simpósio Paranaense de Gestão e Gerenciamento de Projetos (SIMPAGE)-
Descrição: dc.descriptionThe mapping of process is a managerial tool used for understanding, analysis and improvements of existents process and the implementation of necessary changes or a new process-oriented structure. Thus, the objective of this article is the modeling of the main process of the engineer sector of a company of the electrical sector. Were built flowchart as is e and to be, through of observation of possible improvements. Some of the improvements proposal where the include of checklists and schedule, they should provide fault minimization and rework beyond of process integration. Finally, the mapping of process showed in this article promotes the final product delivery in a way more efficient for the customer.-
Descrição: dc.descriptionO mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial utilizada para entendimento, análise e melhoria de processos existentes e a implantação de mudanças necessárias ou uma nova estrutura voltada para processo. Sendo assim, o objetivo deste artigo é a modelagem dos principais processos do setor de engenharia de uma empresa do setor elétrico. Foram construídos fluxogramas as is e to be, através de observação de possíveis melhorias. Algumas das melhorias propostas foram a inclusão de checklists e cronogramas, estas devem proporcionar minimização de falhas e retrabalhos além da integração de processos. Enfim, o mapeamento de processos apresentado neste artigo promove, sobretudo, a entrega do produto final de forma mais eficiente para o cliente.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherLondrina-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherMBA em Gerenciamento de Projetos-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Relação: dc.relationhttps://doity.com.br/simpage#about-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectControle de processo-
Palavras-chave: dc.subjectFluxogramas-
Palavras-chave: dc.subjectEficiência organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectProcess control-
Palavras-chave: dc.subjectFlow charts-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizational effectiveness-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleProposta de mapeamento e padronização de processos no departamento de engenharia de uma empresa do setor elétrico-
Título: dc.titleProposal of mapping and standardization of process in the engineer department of an electric sector company-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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