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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.creator | Vale, Henrique Santana do | - |
Autor(es): dc.creator | Lobo, Luisa de Oliveira | - |
Autor(es): dc.creator | Andrade, Nathalia Felipe | - |
Autor(es): dc.creator | Barbalho, Sanderson César Macêdo | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-03-18T17:25:08Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-03-18T17:25:08Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-02 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-02 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://repositorio.unb.br/handle/10482/37952 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/928183 | - |
Descrição: dc.description | A eliminação de desperdícios em organizações distintas, sejam elas do setor público ou privado, caracteriza um recorrente desafio produtividade. No Brasil, a busca por melhorias no setor privado é mais comum embora observa-se em diversos países forte esforço de aplicar métodos modernos de gestão no serviço público. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo primário, identificar e analisar os processos e desperdícios nas atividades de planejamento de aquisições de suprimentos de uma instituição pública de grande porte, tendo como referencial teórico a análise do planejamento e controle da produção de acordo com os conceitos e métodos do pensamento enxuto para redução de desperdícios. Para tal, o ponto de partida foram os processos mapeados com base em business process management notation (BPMN). Os elementos identificados nos mapas foram classificados em umaferramenta Excel com a qual foi realizada análise para elencar os desperdícios e, respectivamente, as atividades que não acrescentavam nenhum tipo de valor ao processo, correlacionando-as às características burocráticas da instituição, gerando resultados quantitativos para caracterizar tais processos. Em suma, a análise foi desenvolvida com vista a propor melhorias objetivando a redução dos desperdícios nos processos. O trabalho é parte inicial de um esforço de aplicação do pensamento enxuto em organizações de serviço público de caráter federal. Os próximos passos são a implantação de melhorias e a análise de outros órgãos da administração direta de maneira a compor um quadro comparativo e identificar melhores práticas de gestão de operações no setor público brasileiro. | - |
Descrição: dc.description | Faculdade de Tecnologia (FT) | - |
Descrição: dc.description | Departamento de Engenharia de Produção (FT EPR) | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Publicador: dc.publisher | ABEPRO | - |
Direitos: dc.rights | Acesso Aberto | - |
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Palavras-chave: dc.subject | Mapeamentos de processos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Serviço público | - |
Palavras-chave: dc.subject | Desperdícios | - |
Palavras-chave: dc.subject | Produção | - |
Título: dc.title | Análise dos processos finalísticos de uma organização pública com base em conceitos de produção enxuta | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional – UNB - Rep. 1 |
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