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Escala de expectativas de futuro organizacional : desenvolvimento e evidências de validade
Use este link compartilhar ou citar este material: http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/916199
Registro completo de metadados
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.creator | Vasconcellos, Vinicius Carvalho de | - |
| Autor(es): dc.creator | Neiva, Elaine Rabelo | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-10-23T16:44:38Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-10-23T16:44:38Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2018-01-04 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2018-01-04 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2017-08 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.unb.br/handle/10482/30747 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://dx.doi.org/10.1590/1413.2311.130.59113 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/916199 | - |
| Descrição: dc.description | Em meio a um cenário de instabilidade na economia e no mundo organizacional, a relação das organizações com o futuro ganhou especial atenção a partir das últimas décadas do século XX. Tal atenção se reflete tanto no desenvolvimento de ferramentas/práticas de planejamento, estratégia e cenários, quanto nas projeções de futuro organizacional formuladas pelos profissionais (isto é, no nível micro-organizacional). Partindo da literatura que aponta a importância dessas projeções na relação indivíduo-trabalho-organização, este estudo descreve o processo de desenvolvimento e fornece evidências de validade da Escala de Expectativas de Futuro Organizacional (EEFO), instrumento que afere expectativas dos indivíduos sobre o futuro de suas respectivas organizações. Nesse sentido, três estudos são relatados. O primeiro estudoexpõe uma pesquisa exploratória (n=75) com profissionais de várias organizações, cujos objetivos foram desvelar os atributos das expectativas de futuro organizacional e fundamentar a redação dos itens. Osegundo estudo descreve a análise fatorial exploratória dos itens redigidos, utilizando nova amostra de profissionais de diversas organizações (n=164). O terceiro estudorelata análise fatorial confirmatória conduzida a partir de amostra independente em uma autarquia federal (n=324). A versão final da EEFO contou com nove itens distribuídos em dois fatores: Efetividade Organizacional (cinco itens; ρ=0,92; α=0,92) e Gestão e Ambiente Organizacional (quatro itens; ρ=0,93; α=0,93), explicando mais de 70% da variância do construto. Na discussão, a estrutura fatorial da EEFO é analisada e ressalta-se seu papel como ferramenta de diagnóstico para a gestão. | - |
| Descrição: dc.description | Considering the instability in the economy and organizational scene, the relationship betweenorganizations and the future has gained special attention in the last decades of the twentiethcentury. Such attention is reflected both in the development of planning and strategy tools,and in the organizational future projections made by professionals (at the microorganizationallevel). Based on the literature which indicates the importance of theseprojections in individual-work-organization relationship, this study describes thedevelopment process and provide validity evidence of the Organizational Future ExpectationsScale (OFES), instrument that measures expectations of individuals about the future of theirrespective organizations. In this way, three studies are reported. The first study describes anexploratory study (n=75), answered by professionals from different organizations, that aimedto reveal the attributes of the organizational future expectations and support the elaboration ofthe items of the scale. The second study reports the exploratory factor analysis of these items applied in new sample of professionals from different organizations (n=164). The third study exposesthe confirmatory factor analysis conducted from independent sample in a government agency(n=324). The final version of OFES has nine items distributed on two factors: OrganizationalEffectiveness (five items; ρ=.92; α=.92) and Management and Organizational Environment(four items; ρ=.93; α=.93), explaining more than 70% of the variance of the construct. Thediscussion analyses the OFES factor structure and emphasizes its role as a diagnostic tool formanagement. | - |
| Descrição: dc.description | En vista de la inestabilidad en la economía y en el mundo de los negocios, la relación entre las organizaciones y el futuro ganó la atención especial en las últimas décadas del siglo XX. Esta atención se refleja tanto en el desarrollo de herramientas/prácticas de planificación, estrategias y escenarios, como en las proyecciones futuras de los profesionales acercade la organización (es decir, el nivel micro-organizacional). A partir de la literatura que señala la importancia de estas proyecciones en relación trabajo-organización individual, este estudio describe el proceso de desarrollo y proporciona evidencia de validez de la Escala de Expectativas de FuturoOrganizacional (EEFO), instrumento que mide las expectativas de las personas sobre el futuro de sus respectivas organizaciones. En este sentido, se presentan tres estudios. El primer estudio presenta un estudio exploratorio (n=75) con profesionales de diversas organizaciones, cuyos objetivos eran descubrir los atributos de las expectativas de futuro organizacional y apoyar la redacción de ítems. El segundo estudio describe el análisis factorial exploratorio de los ítems escritos usando nueva muestra de profesionales de diferentes organizaciones (n=164). El tercer estudio reporta el análisis factorial confirmatorio realizado a partir de muestra independiente de una agencia federal (n=324). La versión final de EEFO tiene nueve ítems distribuidos en dos factores: Efectividad Organizacional (cinco ítems; rho=0,92; α=0,92) y Gestión y Medio Ambiente Organizacional (cuatro ítems; rho=0,93; α=0,93), explicando más del 70% de la varianza del constructo. En las consideraciones finales, se analiza la estructura factorial de EEFO y se destaca su papel como herramienta de diagnóstico para la gestión. | - |
| Descrição: dc.description | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) | - |
| Descrição: dc.description | Departamento de Administração (FACE ADM) | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Publicador: dc.publisher | Escola de Administração da UFRGS | - |
| Direitos: dc.rights | Acesso Aberto | - |
| Direitos: dc.rights | REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) - Este é um artigo publicado em acesso aberto (Open Access) sob a licença Creative Commons Attribution Non-Commercial, que permite uso, distribuição e reprodução em qualquer meio, sem restrições desde que sem fins comerciais e que o trabalho original seja corretamente citado (CC BY NC 4.0). Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112017000200058&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 30 jan. 2018. | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Comportamento organizacional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento organizacional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Pesquisa organizacional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Análise fatorial | - |
| Título: dc.title | Escala de expectativas de futuro organizacional : desenvolvimento e evidências de validade | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional – UNB | |
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