Práticas de gestão de pessoas : um estudo multicaso com produtores de soja

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Autor(es): dc.contributorPantoja, Maria Júlia-
Autor(es): dc.creatorCeolin, Jean Francisco Ravanello-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-10-23T14:58:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-10-23T14:58:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-08-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-08-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-08-
Data de envio: dc.date.issued2019-05-20-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.unb.br/handle/10482/36093-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/871272-
Descrição: dc.descriptionDissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Agronomia e Medicina Veterinária, Programa de Pós-Graduação em Agronegócios, 2019.-
Descrição: dc.descriptionA sociedade encontra-se baseada em tecnologia e conhecimento, possuindo o capital humano como fator fundamental para as organizações. A gestão de pessoas assume especial relevância em um contexto de profundas transformações políticas, sociais e tecnológicas, na medida em que contribui para explicitar, promover alinhamentos e, reconhecer as pessoas como elemento essencial e o conhecimento como recurso fundamental para a construção de capacidades organizacionais que promovam melhores resultados. No que se refere ao agronegócio, contexto do presente trabalho, a produção agrícola é influenciada por condições edafoclimáticas, pelo capital - tecnologia empregada - e pelo trabalho humano. O Brasil é um grande produtor agrícola mundial, o segundo maior produtor de soja no mundo, com alto investimento em tecologia, o que resulta em necessidade de trabalhadores especializados. Este trabalho tem como objetivo geral caracterizar as práticas de Gestão de Pessoas em organizações produtoras de soja do leste goiano. Trata-se de pesquisa descritiva e exploratória de caráter transversal, com abordagem qualitativa, sendo realizada por meio de estudo multicaso com seis produtores de soja. Os resultados revelam o uso de práticas simples de gestão de pessoas nos contextos analisados, mesmo com produções elevadas incorporadas ao uso de tecnologias complexas. Essa alta complexidade parece não estar delineando novas exigências relacionadas ao uso de ferramentas mais robustas de gestão de pessoas. Acredita-se que o modelo simplista e as práticas pouco desenvolvidas de gestão de pessoas nos contextos estudados derivam da crença compartilhada de que as práticas de gestão de pessoas não possuem, necessariamente, um impacto direto sobre a produção.-
Descrição: dc.descriptionSociety is based on technology and knowledge, and human capital is fundamental to organizations. People management takes on special relevance in a context of profound political, social and technological transformations, insofar as it contributes to explaining, promoting alignments and recognizing people as an essential element and knowledge as a fundamental resource for building organizational capacities that promotes better results. Regarding agribusiness, in the context of the present study, agricultural production is influenced by climate, capital - technology employed - and human labor. Brazil is a major world agricultural producer, the second largest soybean producer in the world, with a high investment in technology, resulting in the need for specialized workers. This work has as general objective to characterize the practices of People Management in organizations producing soybeans in the east goiano. This is a descriptive and exploratory cross-sectional study with a qualitative approach, being carried out through a multisystem study with six soya producers. The results reveal the use of simple people management practices in the contexts analyzed, even with high productivity incorporated into the use of complex technologies. This high complexity seems to be not outlining new requirements related to the use of more robust people management tools. It is believed that the simplistic model and underdeveloped practices of people management in the contexts studied derive from the shared belief that people management practices do not necessarily have a direct impact on production.-
Descrição: dc.descriptionFaculdade de Agronomia e Medicina Veterinária (FAV)-
Descrição: dc.descriptionPrograma de Pós-Graduação em Agronegócios-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data.-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de pessoas-
Palavras-chave: dc.subjectSoja-
Palavras-chave: dc.subjectSoja - produtividade agrícola-
Palavras-chave: dc.subjectTrabalhadores rurais-
Palavras-chave: dc.subjectInovações tecnológicas-
Título: dc.titlePráticas de gestão de pessoas : um estudo multicaso com produtores de soja-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional – UNB

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