Competitividade, gestão estratégica e práticas de liderança nas indústrias de telecomunicações, mineração e energia

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorQuintella, Heitor Luiz Murat de Meireles-
Autor(es): dc.contributorCPF:18629245700-
Autor(es): dc.contributorGutierrez, Ruben Huamanchumo-
Autor(es): dc.contributorCPF:87745796322-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4706492A8&dataRevisao=null-
Autor(es): dc.contributorChavez, José Ramon Arica-
Autor(es): dc.contributorCPF:02487102730-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791928T1-
Autor(es): dc.creatorDantas, Maria Angelica Meschesi-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:45:25Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:45:25Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-10-07-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2003-10-07-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/21299-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/776924-
Descrição: dc.descriptionThis work intends to investigate the competitive advantage in companies which have implemented strategic management tools associated with their ieadership practices. This research has been conducted with executives of private companies concerning the foiiowing industry segments Telecomunications, Mining and Energy which in 2001 had achieved the revenue between US$ 1.500 million and US$ 6.000 million. Within this group, the companies selected were the ones that have aiready impiemented ERP, are leaders in their sector, are heavy IT users and IT investors and have a consultancy hiring culture. The objectives were: (1) compare two groups of companies: one were the companies which have aiready implemented ERP and strategic management tools and the other were the companies which have already implemented ERP and have not implemented strategic management tools. In this context, check which group presented the highest competitive levei; (2) identify the existence of demand to impiement strategic management tools in companies which have not yet implemented them; (3) compare the ieadership practices in those companies which have already implemented strategic management toois to the ones that have not. The main conciusions were: (1) Nowadays there is no demand from the organizations in impiementing an 1T package to support strategic management, but there is a perception of competitive advantage that those tools represent; (2) The need for a singie and reliable database that supports strategic decision taking has been a constant in this survey; (3) The organizations interviewed are using IT reiated to strategic purposes in order to reach cost reduction and creation of new businesses and market differentiation; (4) The organizations interviewed give a high value for their executive Ieadership profile SO that this skill is a decisive factor for them.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho se propõe a investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores de Telecomunicações, Mineração e Energia que em 2001 obtiveram um faturamento entre US$ 1.500 milhões e US$ 6.000 milhões. Dentro deste grupo, foram selecionadas aquelas que já implementaram ERP, são líderes de mercado, fazem uso intenso da técnologia da informação, com alto investimento nesta área e possuem cultura de contratação de consultoria externa para apoio em projetos. Os objetivos foram: (1) Comparar entre dois grupos de organizações: as que já implementaram ERP e ferramentas de gestão estratégica e aquelas que já implementaram ERP e não utilizam ferramentas de gestão estratégica. Dentro deste contexto, verificar qual o grupo que apresenta maior grau de competitividade; (2) Identificar a existência de demanda para a implementação de ferramenta de gestão estratégica, por parte das organizações que não a utilizam, e; (3) Comparar o nível de liderança dos executivos das organizações que utilizam ferramenta de gestão estratégica com o nível de liderança dos executivos das organizações que não utilizam ferramenta de gestão estratégica. As principais conclusões foram : (1) Percebemos que atualmente, não existe uma demanda latente nas organizações em implementar pacote de TI para suporte à gestão estratégica, porém as organizações percebem a vantagem competitiva que estas ferramentas representam; (2) A necessidade de uma base de dados precisa e confiável para tomada de decisão estratégica foi uma constante nesta pesquisa; (3) As organizações entrevistadas estão utilizando a tecnologia da informação relacionada aos objetivos estratégicos para alcançar uma redução de custos, criar novos negócios e criar diferenciação; (4) As organizações entrevistadas, atribuem um valor muito alto ao perfil de liderança de seus executivos, tornando esta habilidade um fator decisivo para a organização.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectConcorrência-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Palavras-chave: dc.subjectProdutividade industrial-
Palavras-chave: dc.subjectTelecomunicações-
Palavras-chave: dc.subjectMinas e recursos minerais - Brasil-
Palavras-chave: dc.subjectEnergia elétrica-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleCompetitividade, gestão estratégica e práticas de liderança nas indústrias de telecomunicações, mineração e energia-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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