Da reestruturação a readaptação: uma análise de trajetórias profissionais de demitidos da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN)

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorLima, Raphael Jonathas da Costa-
Autor(es): dc.contributorBezerra, Gustavo Antonio das Neves-
Autor(es): dc.contributorCordeiro, Marina de Carvalho-
Autor(es): dc.creatorSilva, Ariane Bosi da-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:44:53Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:44:53Z-
Data de envio: dc.date.issued2016-09-19-
Data de envio: dc.date.issued2016-09-19-
Data de envio: dc.date.issued2016-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2241-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/776735-
Descrição: dc.descriptionO objetivo deste trabalho é apresentar as consequências das demissões realizadas pela CSN durante a reestruturação ocorrida no período pós-privatização. São analisadas as trajetórias de dois trabalhadores demitidos ocupantes de cargos estratégicos (um engenheiro de manutenção e de uma coordenadora administrativa) e suas estratégias de reinserção profissional. O estudo foi realizado através de uma pesquisa qualitativa e quantitativa. As informações foram colhidas através de entrevistas semiestruturadas com os demitidos “vitimados” pelo processo de reestruturação, revisões bibliográficas, análise de jornais e dados estatísticos do período de 1990 a 2010. A proposta de trabalho é apontar as questões relativas à trajetória profissional de tais trabalhadores, após a demissão da Companhia, bem como identificar as suas estratégias de reinserção no mercado de trabalho. A finalidade, portanto, é levantar hipóteses do panorama geral do processo de reestruturação ocorrido em consequência da privatização da CSN-
Descrição: dc.descriptionThe objective of this work is to present the consequences of layoffs made by CSN during the restructuring which occurred in the post-privatization. Are analyzed trajectories of two dismissed workers, occupiers of strategic positions (a maintenance engineer and an administrative coordinator) and their reintegration strategies. The study was conducted through qualitative and quantitative research. The information was collected through semistructured interviews with dismissed "victimized" by the restructuring process, bibliographic reviews, analysis of newspapers and statistical data from 1990 to 2010. The proposal to work is to point out issues relating to career of such workers, after the dismissal of Company, as well as identify their strategies for reintegration into the labor market. The goal, therefore, is to raise hypotheses overview of the restructuring occurred as a result of the privatization of CSN-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectCSN-
Palavras-chave: dc.subjectDemitidos-
Palavras-chave: dc.subjectPós-privatização-
Palavras-chave: dc.subjectReestruturação-
Palavras-chave: dc.subjectVolta Redonda-
Palavras-chave: dc.subjectCompanhia Siderúrgica Nacional (Brasil)-
Palavras-chave: dc.subjectDemissão-
Palavras-chave: dc.subjectPrivatização-
Palavras-chave: dc.subjectReestruturação de serviços-
Palavras-chave: dc.subjectVolta Redonda-
Título: dc.titleDa reestruturação a readaptação: uma análise de trajetórias profissionais de demitidos da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN)-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

Não existem arquivos associados a este item.