ANÁLISE DE MODELOS E PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS PELOS ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorCPF:20055676522-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.creatorAmaral, Laury Oliveira do-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:43:34Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:43:34Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2015-05-14-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2014-12-18-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/17445-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/776256-
Descrição: dc.descriptionProjetos têm se constituído um importante instrumento para mudanças e desenvolvimento de propostas de valor para o sucesso futuro dos negócios das organizações. Dessa forma, reforça-se a necessidade de um gerenciamento formal desses projetos, o que inclui o Gerenciamento de Stakeholders. Nos últimos anos, diversas empresas têm adotado estruturas chamadas de Project Management Office (PMO), ou Escritório de Gerenciamento de Projetos, conceito este cada vez mais difundido tanto no meio empresarial quanto acadêmico. Uma das funções desses Escritórios de Projetos é a Gestão de Stakeholders, algo ainda com pouca informação sobre sua forma e estratégia de atuação. A pesquisa, de caráter exploratório, realiza a Análise de Modelos e Práticas de Gerenciamento de Stakeholders pelos Escritórios de Gerenciamento de Projetos no Brasil, tendo como principais resultados alcançados o reconhecimento da importância do Gerenciamento de Stakeholders pelas organizações e a constatação da baixa utilização de modelos e práticas relacionados ao tema.-
Descrição: dc.descriptionProjects have become an important tool for change and development of value propositions for the future success of the business organizations. Thus, it reinforces the need for a formal management of those projects, including the Stakeholders Management. In recent years, several companies have adopted structures called Project Management Office (PMO), a concept increasingly used both in the business as academic. One of the functions of these Project Offices is the Stakeholders Management, something even with little information about its shape and performance strategy. This research, of exploratory character, focus on the Analysis of Models and Practices of Stakeholder Management for Project Management Offices in Brazil, being the main results achieved the recognition of the importance of stakeholder management for organizations and the finding of low usage of models and practices related to the topic-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languageen-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectEscritório de Projetos-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de Stakeholder-
Palavras-chave: dc.subjectGestão da Comunicação em Projetos-
Palavras-chave: dc.subjectProject Management Office-
Palavras-chave: dc.subjectStakeholders Management-
Palavras-chave: dc.subjectCommunication Management-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleANÁLISE DE MODELOS E PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS PELOS ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL-
Título: dc.titleANALYSIS OF STAKEHOLDERS MANAGEMENT MODELS AND PRACTICES BY PROJECT MANAGEMENT OFFICES IN BR-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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