DIAGNÓSTICO E PROPOSTA DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM INDÚSTRIA FARMACÊUTICA

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorCPF:20055676522-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, José Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorCPF:36601454320-
Autor(es): dc.contributorLustosa, Leonardo Junqueiro-
Autor(es): dc.contributorCPF:21805636715-
Autor(es): dc.creatorCoelho, Frederico Bazarello-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:41:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:41:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2011-08-13-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2009-12-17-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/18908-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/775724-
Descrição: dc.descriptionThis dissertation has tried to diagnose the production planning and control system in a pharmaceutical industry, to propose and apply PPC manufacturing improvement performance. The DMAIC was used as a mean to identify improvement opportunities and resolve problems as it was a disseminated concept in the company. The research was the literature review and the study of the case. Throughout the search, metrics were selected and monitored, analyzing a superior result in manufacturing tasks after the implemented improvement. The conclusions point to the necessity of communication outflow improvement in the company and show the benefits in the process indicators use for PPC area, to ensure the external customer satisfaction.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionNesta dissertação buscou-se diagnosticar o sistema de planejamento e controle da produção em uma empresa farmacêutica para propor e aplicar melhorias na gestão do PCP para manufatura. O método DMAIC foi utilizado como meio de identificar oportunidades de melhoria e solucionar problemas por ser um conceito já disseminado na empresa. O trabalho constitui de revisão da literatura e estudo de caso e, no decorrer da pesquisa, métricas foram selecionadas e monitoradas verificando resultado superior nas operações após as ações tomadas. As conclusões indicam a necessidade de enriquecer o fluxo de comunicação interno na empresa e apresentam os benefícios do uso de indicadores de processo para a área de PCP no atendimento ao cliente interno, para assegurar a satisfação do cliente externo.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectPCP-
Palavras-chave: dc.subjectGestão Estratégica da Produção-
Palavras-chave: dc.subjectIndicadores de desempenho-
Palavras-chave: dc.subjectDMAIC-
Palavras-chave: dc.subjectPPC-
Palavras-chave: dc.subjectProduction Strategy Management-
Palavras-chave: dc.subjectPerformance indicators-
Palavras-chave: dc.subjectDMAIC-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleDIAGNÓSTICO E PROPOSTA DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM INDÚSTRIA FARMACÊUTICA-
Título: dc.titleDIAGNOSIS AND SUGGESTION TO IMPROVE PRODUCTION AND PLANNING CONTROL: A CASE STYDY OF A PHARMACEUTICAL INDUSTRY-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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