Implementação de metodologias para gerir e avaliar a maturidade de projetos de PD&I

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorStefano, Ercilia de-
Autor(es): dc.contributorCavalcanti, Pedro Porto Silva-
Autor(es): dc.contributorFreitag, Alberto Eduardo Besser-
Autor(es): dc.contributorTorres, Bruno Guimarães-
Autor(es): dc.creatorJoana, Débora Soares-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:41:54Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:41:54Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-06-14-
Data de envio: dc.date.issued2022-06-14-
Data de envio: dc.date.issued2021-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/25228-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/775712-
Descrição: dc.descriptionA gestão de projetos vem se tornando cada vez mais importante para as organizações, já que a partir do seu emprego eficiente obtém-se vantagens competitivas, um melhor planejamento e controle dos recursos e tarefas, permitindo assim otimizar o tempo de execução, custo e qualidade. No entanto, o gerenciamento de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação podem ser desafiadores devido ao seu alto grau de incerteza e as inúmeras mudanças que podem ocorrer no seu escopo, impossibilitando a aplicação de abordagens tradicionais de gestão de projetos e carecendo de um método para auxiliar na análise das fases de maiores riscos e imprecisão do desenvolvimento de um projeto. Sendo assim, o presente trabalho tem como intuito apresentar um modelo de gestão de projetos e um método para avaliar a maturidade de uma inovação voltados para as atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I). O estudo se desenvolveu a partir de uma pesquisa de estudo de casos, obtendo os dados através de questionário e documentos de uma organização que atua no ramo da mineração. Após o entendimento das particularidades da unidade de análise indicou-se o emprego do framework Scrum e do TRL (Technology Readiness Level) para apoiar no processo de gerenciamento de projeto. E mediante a aplicação dessas metodologias, fora possível observar que elas contribuíram, de forma significativa, na definição das tarefas, comunicação frequente com o cliente, na categorização e visualização dos status dos projetos. No entanto, mesmo com resultados relevantes, constatou-se a necessidade de continuar com a implementação do método para validar a sua eficiência-
Descrição: dc.descriptionProject management has become increasingly important for organizations, since its efficient use provides competitive advantages, better planning and control of resources and tasks, thus allowing for the optimization of execution time, cost, and quality. However, the management of research, development, and innovation projects can be challenging due to their high degree of uncertainty and the countless changes that can occur in their scope, thus making it impossible to apply traditional project management approaches and lacking a method to help analyze the phases of risks and imprecision in the development of a project. Thus, this work aims to present a project management model and a method to evaluate the maturity of an innovation focused on the activities of research, development and innovation (RD&I). The study was developed from case study research, obtaining data through a questionnaire and documents from an organization that operates in the mining industry. After understanding the particularities of the unit of analysis, the use of the Scrum framework and TRL (Technology Readiness Level) was indicated to support the project management process. And through the application of these methodologies, it was possible to observe that they contributed, significantly, in the definition of tasks, frequent communication with the customer, categorization, and visualization of the projects' status. However, even with relevant results, it was found the need to continue with the implementation of the method to validate its efficiency-
Descrição: dc.description124 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectScrum-
Palavras-chave: dc.subjectPD&I-
Palavras-chave: dc.subjectTRL (Technology Readiness Level)-
Palavras-chave: dc.subjectAvaliação da inovação-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectMetodologia de avaliação-
Palavras-chave: dc.subjectScrum (Desenvolvimento de software)-
Palavras-chave: dc.subjectProject Management-
Palavras-chave: dc.subjectScrum-
Palavras-chave: dc.subjectR&D-
Palavras-chave: dc.subjectTRL (Technology Readiness Level)-
Palavras-chave: dc.subjectInnovation Assessment-
Título: dc.titleImplementação de metodologias para gerir e avaliar a maturidade de projetos de PD&I-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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