ESTRATÉGIA CORPORATIVA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorLima, Gilson Brito Alves-
Autor(es): dc.contributorCPF:88895241722-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791172A4&dataRevisao=null-
Autor(es): dc.contributorGutierrez, Ruben Huamanchumo-
Autor(es): dc.contributorCPF:87745796322-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4706492A8&dataRevisao=null-
Autor(es): dc.contributorMattos, Ubirajara Aluizio de Oliveira-
Autor(es): dc.contributorCPF:40061728772-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4780475E5-
Autor(es): dc.creatorCunha, Herberto Resende-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:36:11Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:36:11Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-09-29-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2006-05-27-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/21034-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/773724-
Descrição: dc.descriptionNormally the Organization search for implant an Occupational Health and Safety Management System looking for to reduce the amount and the costs of the work accidents and occupational diseases, to be more rigorous to carry out the OH&S Legislation and to improve the conditions in the work Environment. But associated with these issues there is also the search for the competitivity and the permanence in the market, that means change in how to manager the organization, demanding as well projects to promote the sustainable development, as an alternative to have a social life with more quality. In this way, this case study aim to show the corporative strategies to implant an OH&S Management System based on OHSAS18001, using their own resources, considering the successful strategies used to implant the Environment Management System and the Quality Management system in the plant.Considering that the Plant was passing for a period of adaptation of the production to the market demand and the period of time analyzed was only one year, it was not possible to have a better idea of the OH&S Management System performance. But the actions for the OH&S were planned taking in consideration the hazards and risks identification process, the OH&S legislation, the technical and financial capacity, the historical data of work accidents and occupational diseases and the qualification and competence of the workers. So, there is a positive expectation related to the improvement of the OH&S Management System Performance. And, for the other hand, we can emphasize the organization learning as one of the main results of the project to implant the OH&S Management System.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionNormalmente as organizações buscam implantar Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional visando à redução da quantidade e de custos de acidentes e doenças ocupacionais, maior rigor no cumprimento da legislação de segurança e saúde e melhoria das condições nos ambientes de trabalho. Mas associado a estas questões há também a busca pela competitividade e pela permanência no mercado que demanda mudança na forma de gerenciar a organização, exigindo também projetos que visem à promoção do desenvolvimento sustentável, como uma alternativa para uma vida social com mais qualidade. Assim sendo, este estudo de caso tem por objetivo apresentar as estratégias corporativas para a implantação de um Sistema de Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional com base na Especificação OHSAS18001, utilizando recursos próprios, a partir de estratégias bem sucedidas já utilizadas na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e do Sistema de Gestão Ambiental da empresa. Considerando-se que a empresa estava passando por um período de adequação da produção à demanda do mercado e que o período analisado foi de apenas um ano, não se pôde tirar conclusões mais precisas a respeito do desempenho do SGSSO. No entanto, as ações de SSO foram planejadas levando-se em consideração a identificação dos perigos e riscos dos processos, a legislação de SSO aplicável, a capacidade técnicofinanceira, os dados históricos de acidentes e doenças ocupacionais e a qualificação e competência dos trabalhadores. Portanto, há uma expectativa positiva com relação à melhora do desempenho do SGSSO. E, por outro lado, podemos destacar a Aprendizagem Organizacional como um dos principais resultados do projeto de implantação do SGSSO.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectSegurança do trabalho-
Palavras-chave: dc.subjecthigiene do trabalho-
Palavras-chave: dc.subjectplanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectprevenção de acidentes-
Palavras-chave: dc.subjectindústria automobilística-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleESTRATÉGIA CORPORATIVA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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