Planejamento estratégico em um hospital universitário

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorSalles, Mara Telles-
Autor(es): dc.contributorMello, Luiz Carlos Brasil de Brito-
Autor(es): dc.contributorMello, Maria Helena Campos Soares de-
Autor(es): dc.creatorTrompieri, Andre do Carmo Viceconte-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:35:39Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:35:39Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-15-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-15-
Data de envio: dc.date.issued2019-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/12645-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/773552-
Descrição: dc.descriptionOs hospitais públicos no Brasil são, frequentemente, alvo de críticas quanto à má gestão e falta de recursos. Este estudo tem como objetivo realizar o planejamento estratégico em um Hospital Universitário de modo a destacar seus pontos fortes e eliminar suas fraquezas. Para a realização do planejamento estratégico, foi realizada a análise da matriz SWOT baseando-se na visão interna e externa, identificadas por meio de questionários. Verificou-se que, embora o Hospital Universitário estudado tenha grande destaque em sua região, existem pontos a serem melhorados e, principalmente, fraquezas a serem combatidas. A partir desses resultados podem-se concluir que há uma série de ações reparadoras para fazer com que a instituição estudada seja, de fato, um hospital de excelência e de referência-
Descrição: dc.descriptionPublic hospitals in Brazil are often criticized for poor management and lack of resources. This study aims to carry out strategic planning in a University Hospital in order to highlight its strengths and eliminate its weaknesses. To do the strategic planning, the SWOT matrix analysis was performed based on the internal and external view, identified through questionnaires. Although the University Hospital studied is very prominent in its region, there are points to be improved and, especially, weaknesses to be eliminated. From these results we can conclude that there are a series of remedial actions to make the institution studied is, in fact, a hospital of excellence and reference-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectMatriz SWOT-
Palavras-chave: dc.subjectHospital Universitário-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico situacional-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectHospital universitário-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração hospitalar-
Palavras-chave: dc.subjectSaúde; aspecto econômico-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic planning-
Palavras-chave: dc.subjectSWOT matrix-
Palavras-chave: dc.subjectUniversitary hospital-
Palavras-chave: dc.subjectSituational strategic planning-
Título: dc.titlePlanejamento estratégico em um hospital universitário-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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