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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Hashimoto, Ana Carolina Ribeiro Duarte | - |
Autor(es): dc.contributor | Souza, Dalton Garcia Borges de | - |
Autor(es): dc.contributor | Tammela, Iara | - |
Autor(es): dc.contributor | Bella, Ricardo Luiz Fernandes | - |
Autor(es): dc.creator | Amaral, Lucas Henrique Simões de | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T18:33:18Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T18:33:18Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2024-02-27 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2024-02-27 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://app.uff.br/riuff/handle/1/32434 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/772802 | - |
Descrição: dc.description | No atual cenário da indústria de óleo e gás e diante dos desafios do mercado de perfuração de poços, as petrolíferas responsáveis pela extração e produção de petróleo buscam cada vez mais por redução de custos, agilidade nas operações e ganhos de performance. Para atender às expectativas desses clientes e cumprir com os contratos integrados com foco em performance, a empresa prestadora de serviços objeto deste estudo adotou o Processo de Prontidão. Essa nova forma consiste em migrar algumas atividades de preparação das ferramentas de perfuração que eram realizadas na plataforma para a base da empresa, visando melhorar a performance e reduzir os custos para a organização e seus clientes. O projeto trata-se de um estudo de caso com o objetivo de realizar uma análise comparativa através de indicadores acerca da mudança do processo da forma Tradicional para o Processo de Prontidão. Para tanto, foram utilizadas ferramentas da engenharia de produção como modelagem de processos com notação BPMN, gráfico de Gantt, indicadores de desempenho e matriz BASICO, realizando uma análise quantitativa e qualitativa acerca do processo estudado. Através dessas ferramentas foi possível realizar a comparação e entendimento dos impactos do Processo de Prontidão, avaliando os benefícios para a organização, seus clientes internos e externos. Para a organização estudada, concluiu-se que a nova forma de processo apresenta como principais benefícios a melhoria da eficiência operacional e ganhos de performance. Na perspectiva do cliente externo, o processo atende a demanda pela redução de custos principalmente pelo impacto na diminuição dos custos de aluguel da sonda | - |
Descrição: dc.description | In the current oil and gas industry scenario and in the face of well drilling market challenges, oil companies responsible for oil drilling and production are increasingly looking for cost reduction, operational agility and performance gains. In order to achieve the expectations of these customers and comply with the integrated contracts with focus on performance, the service provider company that is the object of this study adopted the Readiness Process. This new manner consists of migrating some drilling tool preparation activities that were performed at the rig to the company's base, aiming to improve performance and reduce costs for the organization and its customers. The project is a case study with the objective to perform a comparative analysis through indicators about the change of the process from the Traditional method to the Readiness Process. For that, production engineering tools such as process modeling with BPMN notation, Gantt chart, performance indicators and BASICO matrix were used, performing a quantitative and qualitative analysis of the studied process. Through these tools, it was possible to compare and understand the impacts of the Readiness Process, assessing the benefits for the organization, its internal and external customers. For the studied organization, it was concluded that the new form of process presents as main benefits the improvement of operational efficiency and performance gains. From the perspective of the external customer, the process meets the demand for cost reduction mainly due to the impact on the reduction of rig rental costs | - |
Descrição: dc.description | 60 p. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Direitos: dc.rights | Open Access | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Análise de Processo | - |
Palavras-chave: dc.subject | Perfuração de Poços | - |
Palavras-chave: dc.subject | Petróleo | - |
Palavras-chave: dc.subject | Indicadores | - |
Palavras-chave: dc.subject | Desempenho Organizacional | - |
Palavras-chave: dc.subject | Process Analysis | - |
Palavras-chave: dc.subject | Well Drilling | - |
Palavras-chave: dc.subject | Petroleum | - |
Palavras-chave: dc.subject | Indicators | - |
Palavras-chave: dc.subject | Organization Performance | - |
Título: dc.title | Estudo de caso do processo de preparação de ferramentas de perfuração em uma empresa de óleo e gás | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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