Organização de aprendizagem com ênfase na conectividade das pessoas: estudo de caso

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRodriguez, Martius Vicente Rodriguez Y-
Autor(es): dc.contributorCPF:85532147622-
Autor(es): dc.contributorhtpp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/controladorbuscacv-
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorCPF:20055676522-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.creatorGoncalves, Flavio Buys-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:32:22Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:32:22Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2007-08-10-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2007-05-29-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/17495-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/772482-
Descrição: dc.descriptionThe objective of this research is to investigate the practices of organizational learning management and the management of human, functional and organizational connections from the perspective of the Energy Company's Human Resources Corporate Unit and to compare them with the characteristics and variables proposed in the conceptual model of a Learning Organization with Emphasis on People Connectivity. The proposed conceptual model is based on the five-discipline model from Learning Organization, by Peter Senge, complemented by the sixth discipline Connectivity, in its three dimensions, Human, Functional and Organizational, proposed by Heitor Chagas de Oliveira. The strategy used was case study with exploratory research. In the comparison, it is verified that the majority of the proposed characteristics and variables bring the Energy Company close to the conceptual model of a Learning Organization with Emphasis on People Connectivity-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionEste trabalho tem com objetivo conhecer as práticas da gestão de aprendizagem organizacional e da gestão das conexões humanas, funcional e organizacional através da percepção da Unidade Corporativa de Recursos Humanos da Companhia de Energia e compará-las com as características e variáveis propostas no modelo conceitual de uma Organização de Aprendizagem com Ênfase na Conectividade das Pessoas. O modelo conceitual proposto tem por base o modelo das cinco disciplinas da Organização que Aprende, de Peter Senge, complementada pela sexta disciplina Conectividade, em suas três dimensões, Humanas, Funcional e Organizacional, proposta por Heitor Chagas de Oliveira.Foi utilizada estratégia de estudo de caso com pesquisa exploratória. Na comparação, constata-se que a maioria das características e variáveis propostas aproxima a Companhia de Energia do modelo conceitual de uma Organização de Aprendizagem com Ênfase na Conectividade das Pessoas-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectAprendizagem organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectDesenvolvimento organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizational Learning-
Palavras-chave: dc.subjectLearning Organization-
Palavras-chave: dc.subjectPeople Connectivity-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleOrganização de aprendizagem com ênfase na conectividade das pessoas: estudo de caso-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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