Lean Six Sigma versus inovação: a busca pelo produto perfeito pode dificultar a criação do produto seguinte?

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorLeão, Maurício de Souza-
Autor(es): dc.contributorLevy, Ariel-
Autor(es): dc.contributorRodriguez y Rodriguez, Martius Vicente-
Autor(es): dc.contributorTayt - Son, Débora Bogéa da Costa-
Autor(es): dc.creatorMeirinho, Sara Carolline Fernandez Pereira de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:31:40Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:31:40Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-04-15-
Data de envio: dc.date.issued2024-04-15-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/32811-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/772252-
Descrição: dc.descriptionO uso da metodologia Lean Six Sigma nas organizações é sustentado por uma política de baixa tolerância a erros, busca por padronização e melhoria contínua. Por outro lado, a busca por inovações tem sido determinante para o sucesso das organizações a médio e longo prazo. A presente pesquisa busca compreender a relação paradoxal entre essas características da metodologia e aspectos identificados pela literatura como adequados ao ambiente propício à inovação, como proatividade, estímulo a experimentação, ruptura de padrões e nível de interação entre as áreas operacionais e a área de Pesquisa e Desenvolvimento de produtos. Na primeira parte da pesquisa foi feito um levantamento bibliográfico sobre Lean Six Sigma, Inovação e a relação entre elas. Na segunda parte foram apresentados os resultados do questionário, tipo survey, que aferiu a percepção de trabalhadores de organizações brasileiras que utilizam a metodologia Lean Six Sigma sobre o tema em questão. Através dos resultados apurados e da literatura utilizada foi possível relacionar os impactos da utilização da metodologia Lean Six Sigma sobre a inovação incremental, a inovação de ruptura e a criação de novos produtos, sob a perspectiva dos colaboradores.-
Descrição: dc.descriptionThe use of the Lean Six Sigma methodology in organizations is supported by a policy of low error tolerance, search for standardization and continuous improvement. On the other hand, the search for innovations has been decisive for the success of organizations in the medium and long term. The present research seeks to understand the paradoxical relationship between these characteristics of the methodology and aspects identified by the literature as adequate to the environment conducive to innovation, such as proactivity, stimulation of experimentation, rupture of patterns and level of interaction between the operational areas and the Research and Product development. In the first part of the research, a bibliographic survey was carried out on Lean Six Sigma, Innovation and the relationship between them. In the second part, were presented the results of the survey-type questionnaire that measured the perception of workers in Brazilian organizations that use the Lean Six Sigma methodology on the subject in question. Through the results obtained and the literature used, it was possible to relate the impacts of using the Lean Six Sigma methodology on incremental innovation, disruptive innovation and the creation of new products, from the worker's perspective.-
Descrição: dc.description67 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectLean Six Sigma-
Palavras-chave: dc.subjectInovação de ruptura-
Palavras-chave: dc.subjectInovação incremental-
Palavras-chave: dc.subjectPadronização-
Palavras-chave: dc.subjectDesenvolvimento de produtos-
Palavras-chave: dc.subjectOtimização de processo-
Palavras-chave: dc.subjectPerspectivas futuras-
Palavras-chave: dc.subjectMetodologia de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectPesquisa bibliográfica-
Palavras-chave: dc.subjectDisruptive innovation-
Palavras-chave: dc.subjectIncremental innovation-
Palavras-chave: dc.subjectStandardization-
Palavras-chave: dc.subjectProduct development-
Título: dc.titleLean Six Sigma versus inovação: a busca pelo produto perfeito pode dificultar a criação do produto seguinte?-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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