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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Silva, Eduardo Camilo da | - |
Autor(es): dc.contributor | Levy, Ariel | - |
Autor(es): dc.contributor | Castro Junior, Joel de Lima Pereira | - |
Autor(es): dc.creator | Dias, Cristian da Silva | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T18:28:51Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T18:28:51Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2022-07-12 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2022-07-12 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://app.uff.br/riuff/handle/1/25665 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/771394 | - |
Descrição: dc.description | É de conhecimento geral que todos nós baseamos nossas decisões em pelo menos um tipo de evidência. Porém, até que ponto tais decisões podem ser confiáveis e o que garante que as evidências utilizadas são as mais adequadas em uma determinada situação? Dentro de uma organização, por exemplo, em que tipos de evidências estariam os gestores sustentando suas decisões? Será que os resultados obtidos são os mesmos que eles esperavam? Essas são questões que buscam ser respondidas nesse presente trabalho, que tem como objetivo expor o que é Administração Baseada em Evidências (ABE) e identificar se este é um método capaz ou não de aumentar o nível de confiança das decisões tomadas pelos gestores e de evitar a ocorrência de resultados indesejados. Para isso, foi realizado um levantamento bibliográfico através de uma Revisão Sistemática de Literatura (RSL), que viabilizou a coleta, avaliação, síntese e análise crítica e sistemática dos dados obtidos. Como resultado, verificou-se que a ABE, quando bem aplicada, é sim uma técnica que permite aumentar a probabilidade de sucesso das decisões tomadas pelo gestores e que grande parte deles não sabe o que é ABE, onde buscar as melhores informações e como elas devem ser analisadas e classificadas. Além disso, foi possível concluir que a literatura sobre ABE cada vez mais ganha maior notoriedade e relevância, mas que, por ser muito recente, os autores ainda precisam eliminar todas as dúvidas sobre a utilização deste método e discutir mais profundamente o uso e importância de alguns tipos de evidências que estão sendo desconsiderados. | - |
Descrição: dc.description | It is a common knowledge that we all base our decisions on at least one type of evidence. However, to what extent can such decisions be reliable and what guarantees that the evidence used is the most appropriate in a given situation? Within an organization, for example, what types of evidence are managers supporting their decisions? Are the results obtained the same as they expected? These are questions that seek to be answered in this present work, which aims to expose what is Evidence-Based Administration (EBMgnt) and identify whether this is a method capable or not of increasing the level of confidence in decisions made by managers and avoiding the occurrence of unwanted results. For this, a bibliographic survey was carried out through a systematic review, which made possible the collection, evaluation, synthesis and critical and systematic analysis of the data obtained. As a result, it was found that EBMgnt, when well applied, is a technique that allows increasing the probability of success of the decisions taken by the managers and also that a large part of them do not know what EBMgnt is, where to look for the best information and how they should be analyzed and classified. In addition, it was possible to conclude that the literature on EBMgnt increasingly gains greater notoriety and relevance, but for being a very new topic, the authors still need to eliminate all doubts about the use of this method and to discuss more deeply the use and importance of some types of evidence that are being disregarded. | - |
Descrição: dc.description | 54 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Direitos: dc.rights | Open Access | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração Baseada em Evidências (ABE) | - |
Palavras-chave: dc.subject | Prática baseada em evidências | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gestão baseada em evidências | - |
Palavras-chave: dc.subject | Tomada de decisão baseada em evidências | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento administrativo | - |
Palavras-chave: dc.subject | Apoio multicritério à decisão | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sistema de apoio à decisão | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sistema de suporte à decisão | - |
Palavras-chave: dc.subject | Tomada de decisão | - |
Palavras-chave: dc.subject | Tomada de decisão com múltiplos critérios | - |
Palavras-chave: dc.subject | Teoria de decisão | - |
Palavras-chave: dc.subject | Evidence-Based Management (EBMgnt) | - |
Palavras-chave: dc.subject | Evidence-based practice | - |
Palavras-chave: dc.subject | Evidence-based decision making | - |
Título: dc.title | A administração baseada em evidências ou evidence-based management é um procedimento que aumenta a qualidade do processo de tomada de decisões?: uma revisão sistemática de literatura | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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