MODELO DE ALINHAMENTO DOS PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, José Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorCPF:36601454320-
Autor(es): dc.contributorCarvalho, Marly Monteiro de-
Autor(es): dc.contributorCPF:85696522222-
Autor(es): dc.contributorRodriguez, Martius Vicente Rodriguez Y-
Autor(es): dc.contributorCPF:85532147622-
Autor(es): dc.contributorhtpp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/controladorbuscacv-
Autor(es): dc.creatorLeite, Darwin Magnus-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:25:22Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:25:22Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2010-07-16-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2010-05-31-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/18915-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/770251-
Descrição: dc.descriptionThe search for prosperity of business in today's business environment has stimulated the continued competition between organizations, which requires the development and implementation of an appropriate business strategy. At the same time, it has been expanded the use of projects for implementation of initiatives from the strategic plans. This paper identifies a model of projects alignment to business strategy in order to understand how the management of projects should be conducted so that its results meet the strategic objectives of a company. To achieve this purpose, it was described in the context of this work approach, formulated specific objectives and issues that meet the general goal of this research. In continuation, it was conducted a descriptive and bibliographic search to establish a review of the literature related to strategy, to project management and strategic alignment, that examines the theoretical structure of these topics and their inter-relationship. To examine theoretical foundations of the relationship between strategy and projects it was made an exploratory research, using a bibliometric study. The literature review and conceptual analysis provided a basis for proposing a theoretical model of projects strategic alignment. In addition, it was made a field research involving a case study in the engineering sector of a large company, employing ex post facto and documentary methods, as well interview and questionnaires techniques. The Management practices observed in the case study were analyzed quantitatively and qualitatively in order to validate the theoretical model of project strategic alignment.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionA busca pela prosperidade das empresas na atualidade do ambiente de negócios tem estimulado a continuada competitividade entre organizações, o que requer o desenvolvimento e a implementação de uma estratégia de negócios adequada. Ao mesmo tempo, tem-se ampliado o emprego de projetos para realização das iniciativas originárias dos planos estratégicos. Este trabalho identifica um modelo de alinhamento dos projetos à estratégia de negócio, a fim de se entender como o gerenciamento dos projetos deve ser conduzido, para que seus resultados satisfaçam aos objetivos estratégicos de uma empresa. Para alcançar esse propósito, descreveu-se o contexto da abordagem do trabalho, uma vez formulados os objetivos específicos e as questões que respondem ao objetivo geral da dissertação. Na continuidade, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e descritiva para o estabelecimento de uma revisão da literatura correlacionada à estratégia, ao gerenciamento de projetos e ao alinhamento estratégico, examinando-se a estrutura teórica desses tópicos e sua inter-relação. Para o exame dos fundamentos teóricos nas relações entre estratégia e projetos realizou-se uma pesquisa exploratória utilizando como técnica um estudo bibliométrico. A revisão da literatura e sua análise conceitual serviram de fundamentos à proposição de um modelo teórico de alinhamento estratégico de projetos. Na complementação do trabalho, fez-se uma pesquisa de campo que envolveu um estudo de caso no setor de engenharia de uma empresa de grande porte, empregando os métodos documental e ex post facto, e as técnicas de entrevista e questionários. As práticas de gestão, observadas no estudo de caso, foram analisadas quantitativa e qualitativamente com o propósito de validar o modelo teórico de alinhamento estratégico.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectEstratégia-
Palavras-chave: dc.subjectAlinhamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de Projetos-
Palavras-chave: dc.subjectStrategy, strategic alignment and project management-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleMODELO DE ALINHAMENTO DOS PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

Não existem arquivos associados a este item.