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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Farias Filho, José Rodrigues de | - |
Autor(es): dc.contributor | Zotes, Luis Perez | - |
Autor(es): dc.creator | Almeida, Norberto de Oliveira | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T18:21:41Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T18:21:41Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-03-10 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2010-11-04 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-03-10 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2010-09-15 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/19005 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/769032 | - |
Descrição: dc.description | This dissertation discuss about critical issues regarding portfolio, program and project management in the companies and need to be understood widely, going cross the project success concept, how to link project management to the company strategy and what metrics suite the companies think as important and have been using to assess the project s performance. Studies from the major world authors show a lack of consensus about these questions. In Brazil, the Benchmarking Study in Project Management of PMI s Local Chapters (2007) shows that most of the companies studied don t have a process to assess if they are reaching their expected business goals with the project management investments. The final goal of this work is to identify the good practices and to propose a basic model to align the project management to the company strategy and to assess the benefits of this link using a theorist referential and a survey regarding ways to define project success, models that enable the alignment of project management with the company strategy and what metrics suite makes possible to perceive the value of the project management at the companies. Based on the existing literature and the best practices of the major world references, questionnaires have been developed to demonstrate how the companies deal with these questions. Using a Survey, qualitative results have been collected and developed a model enabling us to make a critical analysis regarding these questions and support the project managing development in the organizations, aiming a better integration with the businesses goals of the companies and providing important information for future studies | - |
Descrição: dc.description | Universidade Federal Fluminense | - |
Descrição: dc.description | Este trabalho trata algumas questões críticas relacionadas ao gerenciamento de portfólio, programas e projetos nas empresas e que precisam ser entendidas de uma forma mais ampla, passando pelo conceito de sucesso nos projetos, como alinhar o gerenciamento dos projetos à estratégia da empresa e a que conjunto de métricas as empresas acham importantes e estão utilizando para avaliar o desempenho de seus projetos. Estudos dos principais autores mundiais mostram falta de consenso sobre estes assuntos. No Brasil, o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos dos capítulos do PMI de 2007 mostra que no cenário nacional, a grande maioria das empresas investigadas não possui um processo para avaliar se estão alcançando os objetivos de negócio esperados com os investimentos em gerenciamento de projetos. O objetivo final deste trabalho é identificar as boas práticas e propor um modelo básico para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e avaliar os benefícios deste alinhamento a partir de um referencial teórico e uma pesquisa (survey) sobre formas de definir o sucesso em projetos, modelos que possibilitem o alinhamento do gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e um conjunto de métricas que possibilitem a percepção do valor do gerenciamento de projetos nas empresas. Com base na literatura existente e nas boas práticas das principais referências mundiais nas respectivas áreas, foram criados questionários para demonstrar como as empresas tratam estas importantes questões. Através de uma Survey, foram obtidos resultados qualitativos e proposto um modelo básico que nos permitem fazer uma análise mais crítica destas questões e apoiar no desenvolvimento do gerenciamento de projetos nas organizações, visando uma maior integração aos objetivos de negócio das empresas e fornecendo informações importantes para futuros trabalhos | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão | - |
Publicador: dc.publisher | Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total | - |
Direitos: dc.rights | Acesso Aberto | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Alinhamento Estratégico | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gerenciamento de Projetos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Métricas | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sucesso | - |
Palavras-chave: dc.subject | Metrics | - |
Palavras-chave: dc.subject | Project Management | - |
Palavras-chave: dc.subject | Strategy Alignment | - |
Palavras-chave: dc.subject | Success | - |
Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | - |
Título: dc.title | Alinhamento do gerenciamento de projetos à estratégia da empresa: uma survey | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Dissertação | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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