Indústria de telecomunicações, uma análise de competitividade a luz dos modelos de estabilidade dinâmica e cadeia de valor

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorQuintella, Heitor Luiz Murat de Meireles-
Autor(es): dc.contributorCPF:18629245700-
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorCPF:20055676522-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.contributorBastos, Carlos Alberto Malcher-
Autor(es): dc.contributorCPF:28354201822-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4787919Z4-
Autor(es): dc.contributorCauliraux, Heitor Mansur-
Autor(es): dc.contributorCPF:56565223222-
Autor(es): dc.creatorPaim, Dario José Braga-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:21:22Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:21:22Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2007-07-10-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2002-04-23-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/21256-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/768925-
Descrição: dc.descriptionThis research had as objective evaluates the degree of competitiveness of the telecommunications companies in Brazil, through the perception of their executives about products and market, strategic movements and application of the information technology. The research is based in the Project of Research Human and Technological Factors of the competitiveness (Quinteila, 1997). This degree of competitiveness was verified in function of two aspects, the first i[ the researched telecommunications companies are accomplishing the customization of their lines of products and services, and the second if they are using the Information technology as tool to achieve theirs strategies goals, both with the objective of obtaining a maintainable competitive advantage, and to compare their results with the one of the research accomplished by Pine (1993) in the USA. The formulated basic hypotheses, which we intended to corroborate are: The researched companies are changing its competitive strategy; The researched companies are changing its focus in function of the new competitive paradigm, Solid Customization ; The researched companies are using the Information technology, as dilferential strategic, obtaining hke this maintainable competitive advantage. The model of competitiveness developed by Joseph Pine (1994), and the model of Value Chain by Michael Porter (1985), they were used as theoretical referential for this research. The hypotheses were tested in 20 companies with base in two questionnaires, which were used simultaneously in the areas of Marketing, Technology, and Operations by the own researcher. The companies were selected in agreement with its Ioad, importance and origin of its predominant capita .-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionEste trabalho de pesquisa teve como objetivo avaliar o grau de competitividade da industria de telecomunicações no Brasil, através da percepção de seus executivos sobre produtos e mercado, movimentos estratégicos e aplicação da tecnologia da informação. A pesquisa é fundamentada no Projeto de Pesquisa Fatores Humanos e Tecnológicos da competitividade (Quinteila, 1997). Este grau de competitividade foi verificado em função de dois aspectos, o primeiro se as empresas de telecomunicações pesquisadas estão realizando a customização de suas linhas de produtos e serviços, e o segundo se elas estão utilizando a Tecnologia da Informação como ferramenta de consecução de suas metas estratégicas, ambos com o objetivo de obter uma vantagem competitiva sustentável, e comparar seus resultados com os da pesquisa realizada por Pine (1993) nos EUA. As hipóteses básicas formuladas, as quais pretendíamos corroborar são: As empresas pesquisadas estão mudando sua estratégia competitiva; As empresas pesquisadas estão mudando seu foco em função do novo paradigma competitivo, Customização Maciça ; As empresas pesquisadas estão utilizando a Tecnologia da Informação, como diferencial estratégico, obtendo assim vantagem competitiva sustentável. O modelo de competitividade desenvolvido por Joseph Pine (1994), e o modelo de Cadeia de Valor de Michael Porter (1985), foram utilizados como referencial teórico para esta pesquisa. As hipóteses foram testadas em 20 empresas com base em dois questionários, que foram utilizados simultaneamente nas áreas de Marketing, Tecnologia, e Operações pelo próprio pesquisador. As empresas foram selecionadas de acordo com seu porte, importância e origem de seu capital predominante.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectConcorrência-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas - Inovações tecnológicas-
Palavras-chave: dc.subjectTelecomunicações - Brasil-
Palavras-chave: dc.subjectTecnologia da informação-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleIndústria de telecomunicações, uma análise de competitividade a luz dos modelos de estabilidade dinâmica e cadeia de valor-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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