Modelos de Partnership como fórmula de sucesso empresarial: um guia de avaliação, planejamento e desenvolvimento do modelo

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRêgo, Ricardo Bordeaux-
Autor(es): dc.contributorLeite, José Geraldo Lamas-
Autor(es): dc.contributorGutierrez, Ruben Huamanchumo-
Autor(es): dc.creatorPortes, Caio Guidi-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:21:00Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:21:00Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-12-20-
Data de envio: dc.date.issued2022-12-20-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/27374-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/768805-
Descrição: dc.descriptionAtualmente, as empresas vivem em um cenário de alta competitividade, tanto por clientes, quanto por mão de obra qualificada. Por isso, é fundamental que as companhias se diferenciem no que tange a gestão de alta performance, visando não só atrair o maior número possível de clientes, como também atrair, reter e engajar os melhores talentos em prol da excelência de execução. Para isso, uma poderosa ferramenta, amplamente utilizada por empresas de todo mundo são os modelos de Partnership, tema deste trabalho. A abordagem do tema se divide em três principais objetivos: (1) entender o que é o modelo e quais são suas vantagens (2) compreender a maneira de implementar o modelo e quais são seus pré-requisitos e, por fim, (3) avaliar o grau de generalização do modelo, ou seja, avaliar em quais cenários e empresas este se mostra mais propício a gerar melhores resultados. Para cumprir estes objetivos, o presente trabalho se baseia em uma revisão bibliográfica de estudos de casos de empresas que utilizam o modelo, buscando identificar os principais aspectos e pontos de análise. Por fim, é aplicado um método de cenários prospectivos – Momentum – para que sejam avaliadas todas as variáveis que impactam na eficácia do modelo, à fim de estudar sua generalização. Dadas estas considerações, foi possível constatar que, apesar de o modelo ser uma ferramenta eficaz ao atender os objetivos propostos, tem seus resultados variados a depender do tipo de empresa em que é implementado.-
Descrição: dc.descriptionWe currently live in a scenario of high competitiveness not only for customers but also for qualified manpower. Therefore, it is essential that companies differentiate themselves in terms of high performance management, aiming not only to attract the largest possible number of customers but also attracting, retaining and engaging the best talent in favor of execution excellence. For this, a powerful tool, widely used by companies around the world, are the Partnership models, the subject of this project. The theme approach is divided into three main objectives: (1) understanding what the model is and what its advantages are (2) understanding how to implement the model and what are its prerequisites and, finally, (3) evaluate the degree of generalization of the model, that is, evaluate in which scenarios and companies it is more conducive to generating better results. To fulfill these objectives, this work is based on a bibliographical review and case studies of companies that use the model to raise the main aspects and points of analysis. Finally, a method of prospective scenarios – Momentum – is applied so that all the variables that impact the effectiveness of the model are evaluated in order to study its generalization. Given these considerations, it was possible to verify that although the model is an effective tool in meeting the proposed objectives, its effects vary depending on the type of company in which it is implemented.-
Descrição: dc.description74 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectIncentivos-
Palavras-chave: dc.subjectGestão e finanças-
Palavras-chave: dc.subjectDesenvolvimento organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia de produção-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de processos de negócio-
Palavras-chave: dc.subjectPartnership-
Palavras-chave: dc.subjectStockOptions-
Palavras-chave: dc.subjectIncentives-
Palavras-chave: dc.subjectManagement e Finance-
Título: dc.titleModelos de Partnership como fórmula de sucesso empresarial: um guia de avaliação, planejamento e desenvolvimento do modelo-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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