Análise e proposta de melhoria na gestão de manutenção: um estudo de caso em uma unidade hospitalar pública

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorMartins, José Luiz Ferreira-
Autor(es): dc.contributorArese, Marcelo Contente-
Autor(es): dc.creatorMonteiro, Guilherme Almeida-
Autor(es): dc.creatorMonteiro, Gustavo Almeida-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:19:39Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:19:39Z-
Data de envio: dc.date.issued2017-05-23-
Data de envio: dc.date.issued2017-05-23-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/3696-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/768349-
Descrição: dc.descriptionEm vista da grande competitividade no mercado atual, empresas que investem gradualmente em qualidade nos seus produtos/serviços obtêm chances cada vez maiores de evoluírem ao longo tempo. As prestadoras de serviços ligadas a órgãos públicos são exigidas cada vez mais a entregar resultados de qualidade. Este presente trabalho, presta-se a analisar o modelo atual de processos de trabalho da empresa UGBras Engenharia, empresa privada e que presta serviços de manutenção predial, elétrica e mecânica em um hospital público na região do Rio de Janeiro. Ferramentas como brainstorming, 5W1H, fluxograma e 5 porquês e metodologia de análise de valor foram aplicadas a fim de avaliar, julgar e melhorar cada processo com objetivo de redesenhar todo o modelo atual e propor uma melhoria na gestão de manutenção existente. Após realizar o redesenho de processo, foi percebido que algumas etapas do processo poderiam ser otimizadas através de investimentos que a longo prazo resultariam em redução de custos e maior qualidade de serviço final-
Descrição: dc.descriptionIn view of the great competitiveness in the current market, companies that invest gradually in quality in their products / services obtain increasing chances of evolving over time. Service providers linked to public bodies are increasingly required to deliver quality results. This work presents, provides an analysis or current model of the company UGBras Engenharia, a private company that provides property, electrical and mechanical maintenance services in a public hospital in the region of Rio de Janeiro. Tools such as brainstorm, 5W1H, flowchart and five whys and value analysis methodology were applied in order to evaluate, judge and improve each process with the goal of redesigning the entire current model and proposing an improvement in existing maintenance management. After performing the process redesign, it was realized that some stages of the process could be optimized through investments that in the end would result in cost savings and higher quality of final service-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de manutenção-
Palavras-chave: dc.subjectFerramentas de gestão da qualidade-
Palavras-chave: dc.subjectRedesenho de processos-
Palavras-chave: dc.subjectTécnica de análise do valor-
Palavras-chave: dc.subjectGestão da manutenção-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de qualidade-
Palavras-chave: dc.subjectMaintenance management-
Palavras-chave: dc.subjectQuality management tools-
Palavras-chave: dc.subjectProcess redesign-
Palavras-chave: dc.subjectValue analysis technique-
Título: dc.titleAnálise e proposta de melhoria na gestão de manutenção: um estudo de caso em uma unidade hospitalar pública-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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