A aplicação de ferramenta do Lean Seis Sigma na redução de estoques de uma fábrica de óleos lubrificantes

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorMonteiro, Marcelo Maciel-
Autor(es): dc.contributorMello, Luiz Carlos Brasil de Brito-
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luis Gonçalves-
Autor(es): dc.creatorCabral, Carolina de Oliveira-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:17:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:17:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-30-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-30-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/13418-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/767725-
Descrição: dc.descriptionO cenário atual de competitividade do mercado faz com que as empresas se sintam constantemente desafiadas a reduzirem seus custos sem que haja alterações no nível de qualidade do produto oferecido ao cliente. Baseado nessas condições, o presente trabalho, tem como objetivo reduzir os estoques de matéria-prima que vem gerando um alto custo de capital parado em uma empresa fabricante de óleo lubrificante localizada no Rio de Janeiro, Brasil. Para isso, o trabalho se fundamenta na união das teorias e ferramentas do Lean Seis Sigma, estudado pela área de qualidade e da gestão de estoque, estudado pela área de logística/ supply chain. Por meio da metodologia DMAIC o trabalho se desenvolve através da escolha de um item piloto; do estudo de sua respectiva cadeia de processos atual; da proposição do uso da revisão periódica, como uma nova política de estoques, e de outras melhorias sustentadas pela metodologia Lean Seis Sigma; e, ao final, resultados expressivos são obtidos de maneira quantitativa e qualitativa. Como conclusão do estudo, é verificado que existem oportunidades de melhorias e de redução de custo quando se tratar de processos logísticos e que essas mudanças trazem chances de novos investimentos para que a empresa enfrente a atual competitividade do mercado. O estudo deve então servir de base para novos estudos relativos à gestão de estoque e à aplicação da metodologia Lean Seis Sigma dentro dos processos da própria empresa ou, até mesmo, servir de base teórica para outras empresas que se comportem de forma similar-
Descrição: dc.descriptionThe current scenario of competitive market makes companies feels constantly challenged to reduce its costs without making changes on quality level of the products offered to the client. Based on this condition, the present article has the goal to do the reduction on the stocks of feedstocks, which has been causing a huge cost of badly employed capital at a company that factory lubricant oil localized in Rio de Janeiro, Brazil. For this, this paper is based on the union of theories and tools from Lean Six Sigma, studied by the quality area, and from management of stock, studied by the logistics/ supply chain area. By means of DMAIC methodology, the present work develops through the choice of one pilot item; the study of its chain of processes current; the proposition of use the periodic review as the stocks politics and other improvements sustained by Lean Six Sigma methodology; and, at the end, expressive quantitative and qualitative results are obtained. As a conclusion, is observed that there are many opportunities to make the logistics process better and get reduced costs. These changes make new investments chances for the company face the current market competitiveness. The present study has to serve as a base for new studies about stock management and about applications of Lean Six Sigma methodology for own company processes or even, to serve as a theory base for other companies that work similar-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectLogística-
Palavras-chave: dc.subjectLean Seis Sigma-
Palavras-chave: dc.subjectLead time-
Palavras-chave: dc.subjectMelhoria contínua-
Palavras-chave: dc.subjectQualidade-
Palavras-chave: dc.subjectEstoque enxuto-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de estoques-
Palavras-chave: dc.subjectLean seis sigma-
Palavras-chave: dc.subjectLogística de suprimento-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de estoque-
Palavras-chave: dc.subjectLean six sigma-
Palavras-chave: dc.subjectStock management-
Palavras-chave: dc.subjectLean stock-
Palavras-chave: dc.subjectQuality-
Palavras-chave: dc.subjectLogistics-
Palavras-chave: dc.subjectContinuous improvement-
Palavras-chave: dc.subjectLead time-
Palavras-chave: dc.subjectIndustry-
Título: dc.titleA aplicação de ferramenta do Lean Seis Sigma na redução de estoques de uma fábrica de óleos lubrificantes-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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