Agenda 21 local: uma avaliação da aplicação como guia para ações de responsabilidade social corporativa

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFrança, Sergio Luiz Braga-
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.contributorKamel, José Augusto Nogueira-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4790517Z9-
Autor(es): dc.creatorMaldonado, Gilberto Puig-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:16:55Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:16:55Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2012-02-14-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2011-12-19-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/19474-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/767372-
Descrição: dc.descriptionThis dissertation deals with the Agenda 21 action program based on a 40 chapters document - which contributed to the governments and civil society institutions of 179 countries in a preparatory process that lasted two years and culminated in the realization of the UN Conference on Environment and Development (UNCED) in 1992 in Rio de Janeiro. It examines the implementation of local forums and publication of Agenda 21 municipalities in the Petrobras project area of influence. Evaluate the importance of the implementation methodology, results and its potential as a guide corporate social responsibility of business. The theoretical shows, by several authors, that for situations in which decision-making interests are complex, the facts are uncertain, values in dispute, high expectations and urgent decisions, a methodology of the field of "Post-Normal Science" - dialogue on concerns and potential, and the formulation of policies involving all those affected by the question, which form the "extended peer community" - is a strategy for solving problems in the proper pursuit of sustainability. The dissertation has proposed a Local Agenda 21 model for implementation that can serve as an alternative to companies in managing relationships with its stakeholders. For the development of research adopted the qualitative and quantitative method, with data analysis using as a strategy to approach the case study of implementing forums, construction and publication of Agenda 21 in 14 municipalities in the area of influence of the Petrochemical Complex of Rio January - COMPERJ, evaluation of implementation by the members of each local forum and potential as a guide for corporate social responsibility-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionEsta dissertação trata sobre a Agenda 21, programa de ação baseado num documento de 40 capítulos - para o qual contribuíram governos e instituições da sociedade civil de 179 países num processo preparatório que durou dois anos e culminou com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CNUMAD), em 1992, no Rio de Janeiro. O estudo analisa a implantação de fóruns locais e publicação de Agendas 21 nos municípios da área de influência de um empreendimento da Petrobras. Avalia-se a importância da metodologia de implantação, os resultados obtidos e seu potencial como guia empresarial de ações de responsabilidade social empresarial. O referencial teórico mostra, através de diversos autores, que para situações nas quais os interesses decisórios são complexos, os fatos são incertos, os valores controvertidos, as expectativas elevadas e as decisões urgentes, uma metodologia do campo da Ciência Pós-Normal - diálogo sobre preocupações e potencialidades, e a formulação de políticas envolvendo todos os afetados pela questão, que formam a comunidade estendida dos pares - é uma estratégia de resolução de problemas adequada na busca da sustentabilidade. A dissertação apresenta proposta de modelo para implantação da Agenda 21 Local que possa servir como alternativa a empresas na gestão de relacionamentos com suas partes interessadas. Para o desenvolvimento da pesquisa adotou-se o método quali-quantitativo, com análise de dados usando como estratégia de abordagem o estudo de caso de implementação de fóruns, construção e publicação de Agendas 21 em 14 municípios da área de influência do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro COMPERJ, avaliação dessa implementação por parte dos membros de cada fórum local e potencial como guia para ações de responsabilidade social corporativa-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectAgenda 21-
Palavras-chave: dc.subjectResponsabilidade social-
Palavras-chave: dc.subjectCiência Pós-Normal-
Palavras-chave: dc.subjectComunidade estendida de pares-
Palavras-chave: dc.subjectSustentabilidade-
Palavras-chave: dc.subjectAgenda 21-
Palavras-chave: dc.subjectSocial responsibility-
Palavras-chave: dc.subjectPost-Normal Science-
Palavras-chave: dc.subjectExtended peer community-
Palavras-chave: dc.subjectSustainability-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleAgenda 21 local: uma avaliação da aplicação como guia para ações de responsabilidade social corporativa-
Título: dc.titleLocal agenda 21: evaluating the application as guide to corporate social responsibility-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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