O método de gestão A3 aplicado ao setor de compras de suprimentos de uma empresa prestadora de serviços de perfuração off-shore

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorTammela, Iara-
Autor(es): dc.contributorCalado, Robisom Damasceno-
Autor(es): dc.contributorCardoso, Rodolfo-
Autor(es): dc.contributorNarcizo, Ramon Baptista-
Autor(es): dc.creatorZandonadi, Lucas Catellan-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:12:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:12:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-03-21-
Data de envio: dc.date.issued2018-03-21-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/5996-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/765907-
Descrição: dc.descriptionO Relatório A3 é utilizado neste trabalho como método de análise e solução de problemas por meio de uma Pesquisa-Ação no setor de compras de materiais de uma empresa prestadora de serviços de perfuração offshore no ramo de óleo e gás. A abordagem do Lean Manufacturing, referência deste trabalho, contribui com os conceitos de desperdício, PDCA e Kaizen desenvolvidos e/ou consolidados pelo Sistema Toyota de Produção (STP) em meados da década de 50, no Japão. Por meio destes conceitos da abordagem Lean e sendo guiado pelo robusto método de análise e solução de problemas por traz da simplicidade do relatório A3, foram alcançados ganhos substanciais de redução de tempo, maior confiabilidade das informações gerando precisão na tomada de decisão e transparência nas atividades de diligenciamento de materiais-
Descrição: dc.descriptionThis project sets the A3 Report as an analysis and problem solving method at the line of an applied study. The purchasing department from an Oil and Gas company offering offshore drilling services is the cenario for this applied study. Lean Manufacturing approach, that leads this study case, contributes on some fundamental concepts as waste, PDCA and Kaizen, those came up with and/or were settled by Toyota Production System (TPS) around 50’s decade, on Japan. Through the Lean approach and on directions of the consolidated analysis and problem solving method held by the simplicity of A3 report, it was possible to achieve substantial improvements on eliminating time losses, raising information reliability allowing better accuracy at the decision making as well as clarity at the follow up issues-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectRelatório A3-
Palavras-chave: dc.subjectLean-
Palavras-chave: dc.subjectAnálise e solução de problemas-
Palavras-chave: dc.subjectCompras de materiais-
Palavras-chave: dc.subjectÓleo e gás-
Palavras-chave: dc.subjectLean Seis Sigma-
Palavras-chave: dc.subjectÓleo combustível-
Palavras-chave: dc.subjectGás-
Palavras-chave: dc.subjectA3 report-
Palavras-chave: dc.subjectLean-
Palavras-chave: dc.subjectAnalysis and problems solving-
Palavras-chave: dc.subjectPurchasing-
Palavras-chave: dc.subjectOil and gas-
Título: dc.titleO método de gestão A3 aplicado ao setor de compras de suprimentos de uma empresa prestadora de serviços de perfuração off-shore-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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