Estudo de caso sobre pontos fortes e fracos de uma empresa que utiliza a Metodologia Ágil, e como a aplicação da 7° edição do PMBOK pode ajudar

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, José Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorMello, Luiz Carlos Brasil de Brito-
Autor(es): dc.contributorSalles, Mara Telles-
Autor(es): dc.creatorVicente, João Victor Brum-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:12:38Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:12:38Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-08-04-
Data de envio: dc.date.issued2023-08-04-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/29799-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/765818-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho teve como objetivo analisar o processo de implantação de projetos de uma empresa, e sugerir melhorias com base em características de metodologias ágeis e do PMBoK, dando foco em sua 7° edição. Para isso, foi desenvolvido um estudo que contou com entrevistas com diversas pessoas relacionadas à empresa em questão, com o objetivo de analisar o panorama de pontos positivos e negativos dessa empresa. Após essas entrevistas serem realizadas, foi realizado um levantamento da quantidade de vezes que cada ponto foi comentado, com o objetivo de transformar essas informações em um gráfico e facilitar a análise em cima desses dados. Essa análise consistiu na elaboração de um diagrama de Ishikawa para cada um dos pontos considerados mais importantes, com base nas justificativas dos entrevistados e na experiência de trabalho do autor nessa empresa. Por fim, foram feitas sugestões de melhoria para as causas mais impactantes desses problemas, que envolveram, por exemplo, mudanças de softwares, envolvimento de novas pessoas em algumas partes do projeto e até mesmo alteração da forma em que a empresa estrutura suas propostas comerciais.-
Descrição: dc.descriptionThe present work aimed to analyze the project implementation process of a company and suggest improvements based on characteristics of agile methodologies and the PMBoK, focusing on its 7th edition. To achieve this, a study was conducted that involved interviews with various individuals related to the company in question, with the objective of analyzing the landscape of positive and negative aspects of this company. After these interviews were conducted, the frequency of each point being mentioned was recorded, aiming to transform this information into a chart and facilitate analysis of the data. This analysis consisted of developing an Ishikawa diagram for each of the considered important points, based on the justifications provided by the interviewees and the author's work experience in this company. Finally, improvement suggestions were made for the most impactful causes of these problems, which involved, for example, software changes, involving new people in certain parts of the project, and even altering the way the company structures its business proposals.-
Descrição: dc.description58 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectMetodologias de Gerenciamento de Projetos-
Palavras-chave: dc.subjectScrum-
Palavras-chave: dc.subjectPMBoK-
Palavras-chave: dc.subjectMétodo do Incidente Crítico-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectMetodologia de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectDiagnóstico empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectProject Management Methodologies-
Palavras-chave: dc.subjectScrum-
Palavras-chave: dc.subjectPMBoK-
Palavras-chave: dc.subjectCritical Incident Technique-
Título: dc.titleEstudo de caso sobre pontos fortes e fracos de uma empresa que utiliza a Metodologia Ágil, e como a aplicação da 7° edição do PMBOK pode ajudar-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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