Implementação de um painel de indicadores para gestão de projetos: estudo de caso em uma empresa do setor de óleo e gás

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorSalles, Mara Telles-
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, Jose Rodrigues-
Autor(es): dc.contributorLeite, Jose Geraldo Lamas-
Autor(es): dc.creatorHenriques, Thiago Cezar Barone-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:10:43Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:10:43Z-
Data de envio: dc.date.issued2018-01-05-
Data de envio: dc.date.issued2018-01-05-
Data de envio: dc.date.issued2018-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/5424-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/765178-
Descrição: dc.descriptionEm um mundo cada vez mais competitivo e dinâmico, a gestão de riscos vêm se tornando uma função cada vez mais importante nas organizações devido a sua capacidade de reduzir possíveis impactos negativos. Neste contexto, a utilização de indi-cadores de desempenho se tornou um importante ferramenta de gerenciamento de projetos. O estudo busca a formulação de um conjunto de indicadores que procuram o histórico dos riscos além de durante a execução de um projeto em uma empresa de óleo e gás, baseado nos conceitos de riscos presentes na NBR ISO 31000(2009) e o PMBOK (2008). Após a utilização de ferramentas de melhoria de processos e análise dos dados, foi identificado a necessidade da criação de um painel de indicadores para a gestão de projetos-
Descrição: dc.descriptionIn a world more competitive and dynamic than ever, risk management is increasing importance in the organizations due to capability to reduce possible negative impacts in the various organizations. In this context, the performance indicators it´s growing in the organizations. The study seeks to formulate a set of indicators that look for the history of the risks in addition to during the execution of a project in an oil and gas company, based on the concepts of risks present in NBR ISO 31000 (2009) and PMBOK (2008) ). After the use of process improvement tools and data analysis, it was identified the need to create a painel of indicators for project management-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de riscos-
Palavras-chave: dc.subjectIndicadores de desempenho-
Palavras-chave: dc.subjectISO 31000-
Palavras-chave: dc.subjectPMBOK-
Palavras-chave: dc.subjectPainel de indicadores-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de risco-
Palavras-chave: dc.subjectAvaliação de desempenho-
Palavras-chave: dc.subjectAnálise de risco-
Palavras-chave: dc.subjectMedição de risco-
Palavras-chave: dc.subjectRisks management-
Palavras-chave: dc.subjectPerformance indicators-
Título: dc.titleImplementação de um painel de indicadores para gestão de projetos: estudo de caso em uma empresa do setor de óleo e gás-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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