Estudo de maturidade em gerenciamento de projetos: um estudo de caso em empresa de incorporação imobiliária

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorGutierrez, Ruben Huamanchumo-
Autor(es): dc.contributorRego, Ricardo Bordeaux-
Autor(es): dc.contributorLeite, Jose Geraldo Lamas-
Autor(es): dc.creatorAmaral, Stefan Saponara-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:09:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:09:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2017-05-23-
Data de envio: dc.date.issued2017-05-23-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/3687-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/764908-
Descrição: dc.descriptionA realização de projetos se torna cada vez mais presentes nas operações de organizações e para isso há modelos para o gerenciamento de projetos com a finalidade de minimizar erros, uma vez que projetos são únicos, logo há muitas incertezas ligado a ele. Muitos pesquisadores de gerenciamento de projetos observaram que a implementação de sistemas de gerenciamento de projetos demanda tempo e há graus de adesão ao sistema de gerenciamento de projetos, a partir deste fato nasceram modelos de maturidade de gerenciamento de projetos com a finalidade de quantificar os progressos realizado. Este estudo pretende mostrar os processos adotados pelo maior instituto da área e abordar alguns modelos de gerenciamento de projetos. Por fim será realizado a aplicação do modelo de maturidade Prado-MMGP numa empresa de incorporação imobiliária de pequeno porte, visando compreender a adesão dos conhecimentos citados nesse setor-
Descrição: dc.descriptionMoreno Ribeiro Arquitetura e Engenharia Ltda-
Descrição: dc.descriptionThe realization of projects becomes more and more present in the operations of organizations and to the concepts of project models with a purpose of minimizing errors, since the projects are unique, there are many logo uncertainties attached to it. Many project management researchers have observed that the implementation of project management systems is time-consuming and there are degrees of adherence to the project management system. From this fact, project management maturity models were born to quantify the progress made. This study intends to demonstrate the processes adopted by the largest institute in the area and to approach some models of project management. Finally, the Prado-MMGP maturity model will be applied to a small real estate development company, aiming to understand the adherence of the knowledge quoted in this sector-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectModelos de maturidade em gerenciamento de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectIncorporação imobiliária-
Palavras-chave: dc.subjectPrado-MMGP-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectIncorporação imobiliária-
Palavras-chave: dc.subjectProject management-
Palavras-chave: dc.subjectProject management maturity-
Palavras-chave: dc.subjectReal estate development-
Título: dc.titleEstudo de maturidade em gerenciamento de projetos: um estudo de caso em empresa de incorporação imobiliária-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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