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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Meirelles Junior, Julio Candido | - |
Autor(es): dc.contributor | Leite, Clemente Gonzaga | - |
Autor(es): dc.contributor | Silva, André Cantareli da | - |
Autor(es): dc.contributor | Conejero, Marco Antônio | - |
Autor(es): dc.creator | Santos, Leidjane Fonseca dos | - |
Autor(es): dc.creator | Borel, Simone de Jesus Fernandes | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T18:08:53Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T18:08:53Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-05-28 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-05-28 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/22234 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/764511 | - |
Descrição: dc.description | Este estudo descreve o percurso das reformas na Administração Pública, assim possibilitando a compreensão dos processos empregados no setor público até recentemente, bem como as atividades executadas pelo Setor Administrativo Financeiro de uma Instituição de Ensino Superior Pública, localizada em Volta Redonda, Rio de Janeiro. O artigo objetivou responder quais as limitações enfrentadas pela UGR devido à falta da ferramenta Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAFI), utilizada apenas pela UGE e o objetivo específico é analisar as limitações que a unidade do interior pode sofrer em virtude da concentração das atividades na unidade gestora executora, tendo por base um estudo de caso de uma Instituição de Ensino Superior Pública (IESP), localizada em Volta Redonda. A identificação, a análise e a discussão foram possíveis, a partir da observação direta e pesquisas no período de 2017 a 2018, no setor administrativo financeiro de uma IEPS. Trata-se de uma pesquisa aplicada, descritiva, com abordagem qualitativa, tendo por procedimentos e instrumentos a pesquisa bibliográfica, documental e participante, além de aplicação de questionários para levantamentos de dados sobre as atividades dos atores sociais da instituição. A análise facilita perceber as limitações das unidades do interior (UGR) frente à centralização das atividades na UGE (matriz capital) e propõe uma política administrativa de desconcentração das atividades com a implantação do sistema integrado financeiro nas UGR’s | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Direitos: dc.rights | Open Access | - |
Direitos: dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração pública | - |
Palavras-chave: dc.subject | Contabilidade pública | - |
Palavras-chave: dc.subject | Despesas públicas | - |
Palavras-chave: dc.subject | Descentralização | - |
Palavras-chave: dc.subject | Ensino superior | - |
Palavras-chave: dc.subject | Reforma administrativa | - |
Palavras-chave: dc.subject | Setor público | - |
Palavras-chave: dc.subject | Burocracia | - |
Título: dc.title | Descentralização como meio de reforma administrativa nas instituições de ensino superior pública | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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