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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Abreu, Júlio Cesar Andrade de | - |
Autor(es): dc.contributor | Kono, Cláudia Mitie | - |
Autor(es): dc.contributor | Leite, Clemente Gonzaga | - |
Autor(es): dc.creator | Martins, Nilton Cezar | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T18:08:19Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T18:08:19Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016-07-12 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016-07-12 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/1861 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/764294 | - |
Descrição: dc.description | O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações, sejam elas públicas ou privadas. É uma ferramenta que auxilia o planejamento, a execução e o controle das ações planejadas. Inúmeras situações podem levar uma cidade a formular um planejamento estratégico. Um exemplo é a necessidade de criar consenso sobre um modelo de futuro e outro seria a efetiva participação da sociedade debatendo sobre as principais e reais necessidades. Com o propósito de tornar a gestão mais eficiente, esta obra traz a tona o Planejamento Estratégico Situacional – PES, uma espécie de extensão do Planejamento estratégico. O PES é apresentado como um método mais flexível, permitindo trabalhar com a complexidade dos problemas sociais. Neste método, o futuro não é determinístico e a realidade é continuamente acompanhada. O problema chave motivo desta pesquisa é a busca de informações sobre a aplicabilidade das peças orçamentárias municipais (Planejamento Estratégico Municipal) e a indagação sobre qual é a verdadeira realidade sobre o planejamento no município de Espera Feliz e os maiores desafios da gestão da cidade, cujo orçamento é considerado pequeno. No caminho de busca destes questionamentos, a missão é procurar desvendar por que é tão difícil conciliar o pensamento científico organizacional com a prática da gestão pública municipal, conhecer a realidade política, administrativa e econômica do município e fornecer fundamentação técnico-científica para o prefeito, vice-prefeito, vereadores, secretários municipais e demais agentes públicos municipais, responsáveis pela construção do planejamento estratégico do município de Espera Feliz/MG. A aplicabilidade do planejamento estratégico tem gerado resultados mais eficazes para as organizações. Portanto, a importância deste tema para o desenvolvimento e crescimento sustentável das cidades menores, pequenas organizações municipais, que trabalham com orçamento apertado, que dependem basicamente da ajuda dos governos federal e estadual, que vivem da monocultura agrícola e que estão longe dos grandes centros industriais, deve ser reconhecida como técnica capaz de favorecer o alcance de metas econômicas e sociais. A técnica de investigação utilizada para coleta de dados foram questionários de cunho qualitativo, quantitativo e exploratório, com objetivo de obter informações a respeito do problema investigado, com o mais elevado grau de precisão. As definições de governança pública, participação social, accoutability, responsivenees, matriz SWOT, avaliação e monitoramento, aqui presentes têm o papel crucial na abordagem dos resultados, alvo da pesquisa de campo que busca por modelos que possam auxiliar o gestor e sua equipe estratégia na tomada de decisão. O resultado da pesquisa concluiu que várias questões são as responsáveis pela vulnerabilidade do sistema de planejamento. Dentre elas, destaca-se a falta de planejamento, a ausência de monitoramento das ações e o governo fechado à participação popular. Buscando sanar tal vulnerabilidade, a proposta é a criação de uma ferramenta tecnológica que poderá perfeitamente adequar-se ao município de Espera Feliz fazendo com que o planejamento seja realizado de forma coletiva, participativa e que permita seu constante monitoramento pela equipe estratégica ou ainda de qualquer outro cidadão interessado ou delegado pelo gestor. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Direitos: dc.rights | openAccess | - |
Direitos: dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Avaliação | - |
Palavras-chave: dc.subject | Governança | - |
Palavras-chave: dc.subject | Monitoramento | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico situacional | - |
Palavras-chave: dc.subject | Plano Plurianual | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
Palavras-chave: dc.subject | Governança | - |
Palavras-chave: dc.subject | Plano plurianual | - |
Palavras-chave: dc.subject | Avaliação | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração municipal | - |
Palavras-chave: dc.subject | Orçamento municipal | - |
Título: dc.title | A aplicabilidade das peças orçamentárias municipais: planejamento, realidade e desafios | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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