Fast track nas UPA : análise das oportunidades e das melhorias continuas

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Autor(es): dc.contributorBourguignon, Saulo Cabral-
Autor(es): dc.contributorCalado, Robisom Damasceno-
Autor(es): dc.contributorAlmeida, Helena Carla Castro Cardoso de-
Autor(es): dc.contributorGonzalez, Marcelo Salabert-
Autor(es): dc.contributorLima, Adalberto da Cruz-
Autor(es): dc.contributorSilva Pinto, Sérgio Crespo Coelho da-
Autor(es): dc.contributorPaixão, Izabel Paixão Christina Nunes de Palmer-
Autor(es): dc.creatorChaves, Sandra Maria do Amaral-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:07:30Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:07:30Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-05-08-
Data de envio: dc.date.issued2023-05-08-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/28709-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/764003-
Descrição: dc.descriptionO problema da superlotação em serviços de emergência ocorre em todos os continentes e é um grave problema de saúde pública. Os agravos decorrentes da superlotação nos serviços de emergência consistem em elevadas taxas de morbimortalidade, por falta de atendimento especializado, sobretudo para os pacientes de baixo risco, este, são apontados pela literatura especializada, como os responsáveis pela superlotação.E, portanto, uma das possíveis soluções para a superlotação em serviços de emergência que tem sido utilizada, diz respeito ao Fast Track, ou caminho rápido. Notadamente, a falta de um referencial teórico metodológico a respeito da aplicação do Fast Track, motivou a construção do presente estudo, que tem como objetivo, analisar as aplicações do Fast Track nos serviços de emergência das Unidades de Pronto Atendimento 24 horas (UPA) com abordagem Lean Healthcare, utilizou-se a metodologia de pesquisa qualitativa do tipo descritiva. Os resultados revelaram que, através da abordagem Lean Healthcar, a implantação do Método Fast Track contribuiu com a redução dos desperdícios e a realização nas 50 UPA, das 689 ações de melhorias contínuas, direcionadas para a organização dos processos de trabalho, gestão de risco, segurança dos pacientes e qualificação das equipes, que resultaram na redução do tempo médio de permanência dos pacientes de baixa acuidade. O Método Fast Track, consiste num conjunto de ações que estão reguladas pelo sequenciamento do planejamento e controle de recursos, do tipo "Tempo de operação mais curto primeiro (do inglês SOT - Shortest operation time first), onde se processam pequenas tarefas rápidas, direcionadas para os pacientes de menor acuidade, e propiciam o fluxo contínuo com a abordagem Lean Healthcare. A realização da pesquisa beneficiou cerca de 13 milhões de pessoas. Os resultados apontam para a necessidade de um forte investimento em pesquisas e sugere-se temas que abordem a implementação do Lean Healthcare relacionado a sistematização dos cuidados de enfermagem e trabalho padronizado e, sobre a cultura organizacional relacionado a análise institucional.-
Descrição: dc.description207 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsRestricted Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectLean Healthcare, Fast Track, DMAIC, IRAMUTEQ, UPA-
Palavras-chave: dc.subjectEmergência médica, Metodologia, Gestão em saúde-
Título: dc.titleFast track nas UPA : análise das oportunidades e das melhorias continuas-
Tipo de arquivo: dc.typeTese-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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