Metodologias ágeis: análise e comparação do Scrum, Kanban e Lean aplicados ao desenvolvimento de software

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorMonteiro, Rodrigo Salvador-
Autor(es): dc.contributorNeves, Vânia de Oliveira-
Autor(es): dc.contributorSeixas, Flávio Luiz-
Autor(es): dc.creatorSouza, Beatriz Lopes-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:05:55Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:05:55Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-12-22-
Data de envio: dc.date.issued2021-12-22-
Data de envio: dc.date.issued2020-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/24054-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/763474-
Descrição: dc.descriptionA Tecnologia da Informação alcançou um novo patamar mundial na atualidade se tornando um fator crucial para sobrevivência e inovação de empresas do mundo todo. Diante da importância dessa área para os negócios, empresas de tecnologia precisaram pensar em novas formas de desenvolver software de qualidade em tempos mais curtos. Diversas abordagens surgiram para gerenciar a produção de sistemas, entretanto, as metodologias ágeis foram as que ganharam mais força, graças a seus resultados expressivos na gerência de projetos, aumento da qualidade e na satisfação dos clientes. A adoção da agilidade foi capaz de originar novos modelos de trabalho para desenvolver sistemas, dentre os modelos ágeis existentes, Scrum, Kanban e Lean são os mais populares. O objetivo do presente estudo é analisar os modelos ágeis selecionados entendendo suas características e contribuições para a Tecnologia da Informação. O estudo então apresenta um detalhamento dos modelos escolhidos seguido de uma análise comparativa dos mesmos. Como resultado, foi obtido um mapeamento das forças e fraquezas desses modelos e quais são os critérios que devem ser levados em consideração no momento da implantação e uso dessas abordagens nas organizações.-
Descrição: dc.descriptionInformation Technology has reached a new world level, becoming a crucial factor for survival and innovation of companies worldwide. Given the importance of this area for business, technology companies needed to think of new ways to develop quality software in shorter times. Several approaches have emerged to manage the production of systems, however, agile methodologies have gained the most strength, thanks to their expressive results in project management, increased quality and customer satisfaction. The adoption of agility was able to originate new working models to develop systems, among the existing agile models, Scrum, Kanban and Lean are the most popular. The objective of the present study is to analyze the selected agile models, understanding their characteristics and contributions to Information Technology. The study then presents a breakdown of the chosen models followed by a comparative analysis of them. As a result, a mapping of the strengths and weaknesses of these models was obtained and what are the criteria that must be considered when implementing and using these approaches in organizations.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Federal Fluminense-
Publicador: dc.publisherNiterói-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectMetodologias ágeis-
Palavras-chave: dc.subjectScrum-
Palavras-chave: dc.subjectKanban-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia de software-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de software-
Palavras-chave: dc.subjectFluxo de trabalho-
Palavras-chave: dc.subjectAgile methodologies-
Título: dc.titleMetodologias ágeis: análise e comparação do Scrum, Kanban e Lean aplicados ao desenvolvimento de software-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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