O COMITÊ DE GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO UMA ESTRATÉGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA PETROBRAS

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorCohen, Claude Adelia Moema Jeanne-
Autor(es): dc.contributorCPF:34512745722-
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorCPF:20055676522-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.contributorVinha, Valéria Gonçalves da-
Autor(es): dc.contributorCPF:61521090222-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/3280553357101647-
Autor(es): dc.creatorDias, Janice Helena de Oliveira-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:03:55Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:03:55Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2009-05-15-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-07-28-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/18336-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/762821-
Descrição: dc.descriptionThe objective of this work is to investigate the strategies used by the Social Responsibility Management Committee, which contributed to the improvement of the Social Responsibility Management in Petrobras, how they were followed and how the Committee intended to sensitize the labour force in order to promote a social responsible management. For this, it was performed a case study for: verifying how the Social Responsibility Management Committee is incorporated to the Corporate Governance, observing through the minutes which themes were debated, which proposals were presented and which ones were effectively implemented, and also evaluating which were the indicators that allowed to follow the performance of the social responsibility actions results of the enterprise. The ongoing study allowed to conclude that the Committee used as the main strategy the improvement and the creation of social responsibility management instruments, for instance, requirements, systematics and output indicators, provoking a reflexive process in relationship to the existing practices and the necessary changes for modifying the behaviour and habits in the organizational culture.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho buscou investigar as estratégias utilizadas pelo Comitê de Gestão de Responsabilidade Social, que contribuíram para o aprimoramento da gestão da responsabilidade social da Petrobras, como foram acompanhadas e como pretendeu o Comitê sensibilizar a força de trabalho da Empresa para promover uma gestão socialmente responsável. A bibliografia pesquisada permitiu conhecer os diferentes conceitos e visões acerca da responsabilidade social e como esta prática agrega valor às empresas. Assim, pretendeu-se oportunizar o conhecimento de um modo de gestão que procura contribuir para mudanças de atitudes, comportamentos e padrões em direção à ética e à coresponsabilidade no mundo dos negócios e para o aprofundamento da discussão da responsabilidade social empresarial. O estudo de caso realizado permitiu conhecer como o Comitê de Gestão da Responsabilidade Social está incorporado à Governança Corporativa, observar através das atas quais os temas debatidos, quais as proposições apresentadas e efetivamente implementadas, e ainda quais os indicadores que permitiram acompanhar o desempenho dos resultados das ações de responsabilidade social da empresa. Este aprendizado oportunizou verificar que o Comitê buscou desenvolver pautas que buscassem o aprimoramento e a criação de instrumentos de gestão através do estabelecimento de requisitos, sistemáticas e indicadores que permitam acompanhar o desempenho das ações de responsabilidade social, respeitando os modelos e padrões já reconhecidos pela Organização, promovendo, no entanto, um processo reflexivo em relação às práticas já existentes e as mudanças necessárias para alterar comportamentos e práticas na cultura organizacional. Evidenciou-se, contudo, que um ponto importante para atenção do Comitê é o envolvimento da Força de Trabalho da Companhia para o comprometimento da mesma com os esforços demonstrados por sua liderança, no sentido de implantar uma sólida e eficaz Política de Responsabilidade Social na empresa. E, por fim, concluiu-se que este trabalho poderá balizar outros estudos futuros, em cinco ou dez anos, no sentido de verificar a eficácia do modelo de gestão adotado pela Petrobras para a prática da responsabilidade social.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectestratégias de gestão-
Palavras-chave: dc.subjectindicadores de desempenho-
Palavras-chave: dc.subjectcomprometimento da Força de Trabalho-
Palavras-chave: dc.subjectaprimoramento da gestão-
Palavras-chave: dc.subjectManagement strategies-
Palavras-chave: dc.subjectPerformance indicators-
Palavras-chave: dc.subjectLabour force behaviour Management improvement-
Palavras-chave: dc.subjectPetrobras-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleO COMITÊ DE GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO UMA ESTRATÉGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA PETROBRAS-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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