Lean 4.0 in operational performance on hydraulic systems of a steel plant for decision-making support

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBonamigo, Andrei-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/2076807729240444-
Autor(es): dc.contributorFrancisco, Alexandre Santos-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/3399621063210711-
Autor(es): dc.contributorPadovano, Antonio-
Autor(es): dc.contributorGomes, Jefferson-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/8779387169949838-
Autor(es): dc.creatorTorre, Nuno Miguel de Matos-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T18:02:31Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T18:02:31Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-07-10-
Data de envio: dc.date.issued2023-07-10-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/29312-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/762377-
Descrição: dc.descriptionAs organizações tendem a identificar estratégias para manter os seus negócios cada vez mais competitivos, onde a confiabilidade operacional dos ativos e o planejamento e controle da manutenção, são itens que se destacam estrategicamente nessas instituições. A crescente utilização de funções operacionais com alto nível de precisão na indústria siderúrgica, faz dos sistemas hidráulicos um dos itens que requer um maior índice de atenção. As tomadas de decisão podem ter um papel vital na entrega de uma manutenção assertiva, aumentando assim a competitividade de uma organização. Os conceitos Lean Systems e Industria 4.0 são utilizadas em ambientes industriais, concentrando-se em métodos que procuram a melhoria contínua. A interação destes conceitos conhecida como Lean 4.0 estabelece sinergias significativas, fazendo com que as organizações melhorem significativamente os seus processos de produção. Nesse contexto, este estudo tem como objetivo propor ferramentas baseadas nos conceitos do Lean 4.0 para auxiliar os gestores de manutenção na tomada de decisão, visando melhorar o desempenho operacional dos sistemas hidráulicos de uma linha de produção de uma siderúrgica. Este estudo seguiu a metodologia de Pesquisa-Ação, que se deu pela identificação das principais causas sobre as quais foram conduzidas as ações apropriadas para se reduzir as manutenções corretivas dos sistemas hidráulicos. Realizou-se o levantamento das ocorrências e dos serviços de manutenção prestados por um contrato terceirizado por um período de sete anos, onde por meio da implementação do conceito Lean 4.0 obteve-se uma redução de 58,95% nas manutenções corretivas, proporcionando um ganho monetário de R$ 1.924.564,00 para o área de produção da organização. Através da análise de fluxo de caixa e do método Monte Carlo tornou-se possível efetuar uma análise de sensibilidade para a primarização de serviços de manutenção de hidráulica, onde constou-se existir uma probabilidade de 99.9% de retornar com um VPL positivo. A aplicação dos conceitos associadas ao Lean 4.0 contribuiu significativamente para uma maior disponibilidade dos ativos e progressos consideráveis no planejamento das atividades de manutenção.-
Descrição: dc.descriptionThe organizations tend to identify strategies to keep their businesses increasingly competitive, where the assets' operational reliability and maintenance planning control are strategically relevant keys to these corporations. The increasing use of high-precision operational functionality in the steel industry makes hydraulic systems one of the most critical issues that require a higher level of attention. Decision-making can play of vital role in delivering accurate maintenance and enhancing the company's competitiveness. Lean Systems and Industry 4.0 are used in industrial environments, focusing on methods that seek continuous improvement. The interaction of these concepts, known as Lean 4.0, establishes significant synergies, enabling organizations to enhance their production processes considerably. In this context, this study aims to propose tools based on Lean 4.0 concepts for helping maintenance managers in their decision-making, aiming to enhance the operational performance of the hydraulic systems in a production line of a steel plant. This study followed the Action-Research methodology, which identified the major causes upon performing the appropriate actions to reduce the corrective maintenance of hydraulic systems. A survey of occurrences and maintenance services provided by an outsourced contract for seven years has been carried out, where the implementation of the Lean 4.0 concept has obtained a reduction of 58.95% in corrective maintenance, providing a R$ 1,924,564.00 saving for the organization's production area. Through cash flow analysis and the Monte Carlo method, it became possible to perform a sensitivity analysis for insourcing hydraulic maintenance services, where a 99.9% probability of returning with a positive Net Present Value occurred. The concepts associated with Lean 4.0 have significantly improved the assets' availability and considerably enhanced the planning of maintenance activities.-
Descrição: dc.description89 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languageen-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectLean Systems-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria 4.0-
Palavras-chave: dc.subjectManutenção de sistemas hidráulicos-
Palavras-chave: dc.subjectLean 4.0-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria 4.0-
Palavras-chave: dc.subjectSistemas hidráulicos-
Palavras-chave: dc.subjectLean systems-
Palavras-chave: dc.subjectLean systems-
Palavras-chave: dc.subjectIndustry 4.0-
Palavras-chave: dc.subjectMaintenance of hydraulic systems-
Palavras-chave: dc.subjectLean 4.0-
Título: dc.titleLean 4.0 in operational performance on hydraulic systems of a steel plant for decision-making support-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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