Um estudo comparativo de frameworks para a implantação de estratégias de transformação digital em micro e pequenas empresas

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorVasconcelos, Leonardo Pio-
Autor(es): dc.contributorMiranda, Leandro Botelho Alves de-
Autor(es): dc.creatorPinto, Gabriel Guimarães-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:59:25Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:59:25Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-10-30-
Data de envio: dc.date.issued2023-10-30-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/31029-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/761476-
Descrição: dc.descriptionO uso de novas tecnologias digitais tem promovido mudanças significativas na sociedade, especialmente nas nossas relações sociais, de trabalho e de consumo. A pandemia de COVID-19 acelerou esse processo de transformação, promovendo um avanço de até 5 anos na digitalização de empresas e consumidores. As micro e pequenas empresas devem iniciar esforços de transformação digital, visando se manter competitivas no cenário atual. De forma a auxiliá-las nessa jornada, o objetivo do trabalho é de comparar frameworks de transformação digital, definindo um conjunto de elementos necessários e habilitadores da transformação. Os frameworks foram divididos em 3 categorias, cada uma contendo 3 elementos, avaliando em conjunto a orientação dos modelos (prescritivo ou descritivo), se há ênfase em Micro e Pequenas Empresas e os aspectos financeiros necessários. Com isso, espera-se fornecer um ponto de partida, com orientações quanto às ações e objetivos para o sucesso da transformação digital. Como resultado, foi encontrado somente um framework que aborda todos os elementos da transformação digital, e somente três que possuem ênfase em micro e pequenas empresas-
Descrição: dc.descriptionThe use of new digital technologies made significant changes in society, especially in our social, work and consumption relationships. The COVID-19 pandemic accelerated this transformation process, promoting up to a 5-year advance in the digitalization of businesses and consumers. Micro and small enterprises must initiate digital transformation efforts, aiming to remain competitive in the current scenario. In order to assist them on this journey, the goal of this paper is to compare digital transformation frameworks, defining a set of base elements and enablers. The frameworks has been divided into 3 categories, each one containing 3 elements, and the orientation of the models (prescriptive or descriptive), the emphasis on micro and small enterprises and the necessary financial aspects was analyzed. It is expected to provide a starting point, with guidance on the actions and objectives for the success of digital transformation. Our analysis found only one framework that addresses all elements of digital transformation, and only three that focuses in micro and small enterprises-
Descrição: dc.description82 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectTransformação digital-
Palavras-chave: dc.subjectMPEs-
Palavras-chave: dc.subjectFrameworks-
Palavras-chave: dc.subjectFramework (Programa de computador)-
Palavras-chave: dc.subjectAutomação-
Palavras-chave: dc.subjectMicroempresa-
Palavras-chave: dc.subjectPequena empresa-
Palavras-chave: dc.subjectDigital transformation-
Título: dc.titleUm estudo comparativo de frameworks para a implantação de estratégias de transformação digital em micro e pequenas empresas-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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