Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.contributor | Zotes, Luis Perez | - |
Autor(es): dc.contributor | CPF:65524873122 | - |
Autor(es): dc.contributor | Rodriguez, Martius Vicente Rodriguez Y | - |
Autor(es): dc.contributor | CPF:85532147622 | - |
Autor(es): dc.contributor | htpp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/controladorbuscacv | - |
Autor(es): dc.contributor | Souza, Cristina Gomes de | - |
Autor(es): dc.contributor | CPF:89963142222 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4701728E8&dataRevisao=null | - |
Autor(es): dc.creator | Marques, Antonio Augusto Barbosa | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T17:55:20Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T17:55:20Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-03-10 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-24 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-03-10 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2008-07-30 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/20245 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/760140 | - |
Descrição: dc.description | The objective of this work was to make a comparison between PMI s model for project risk management, presented in the Project Management Body of Knowledge (PMBoK®), and the standard for risk management released by the Standard Australia together with the Standard New Zeland, referred as standard AS/NZS 4360:2004, establishing its points of convergence and also its points of divergence. To achieve that, an extensive bibliographic revision was made, seeking to fundament the main concepts involved with strategic organization, projects, uncertainty, risk and risk management. By the end of the research, it was possible to observe that the models analyzed were equivalent in their risk treatment phase, first establishing a reference with the stakeholders aligned with the organization s tolerance, and then planning how to take care of the risks throughout the project s life cycle. It was also possible to observe the occurrence of qualitative analysis phase, supported by a methodology that indicated the need of a preliminary filtering phase, followed by a quantitative analysis phase, both intended to control the most relevant variables that affect the risk. The few divergences observed were related with the occurrence of an explicit step for risk evaluation, within the AS/NZS 4360:2004 standard, when in the PMI s model, the PMBoK®, this step was included into the risk analysis process. Also, there was a semi-qualitative analysis, within the PMI s qualitative analysis process that was an explicit step within the AS/NZS standard. | - |
Descrição: dc.description | Universidade Federal Fluminense | - |
Descrição: dc.description | Este trabalho teve por objetivo efetuar uma comparação entre o modelo de gerenciamento de risco do Project Management Institute (PMI), expresso no documento Project Management Body of Knowledge (PMBoK®), e a norma de gerenciamento de risco elaborada em conjunto pelo Standard Australia e o Standard New Zeland, referenciada como norma AS/NZS 4360:2004, estabelecendo seus pontos de convergência e também seus pontos de divergência. Para tanto, foi efetuada extensa revisão bibliográfica, buscando fundamentar os principais conceitos envolvidos com organização, estratégia, projetos, incerteza, risco e gerenciamento de risco. Ao final, foi possível perceber que os modelos analisados se eqüivalem em suas fases de processo de tratamento de risco, primeiro cuidando do estabelecimento de um referencial junto às partes interessadas e percebendo as tolerâncias da organização e, depois, efetuando um planejamento para cuidar dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto. Também foi possível observar a ocorrência de uma fase de análise qualitativa, suportada por uma metodologia que indicava a necessidade de uma etapa de filtragem preliminar, sucedida de uma etapa de análise quantitativa, ambas destinadas a controlar as variáveis mais significativas que afetam o risco. As principais, e poucas, divergências percebidas estavam relacionadas com a ocorrência de uma etapa explícita na norma AS/NZS 4360:2004, para avaliação dos riscos, que dentro do modelo PMBoK® do PMI estava implícita na etapa de análise dos riscos e também com um processo de análise semi-qualitativa, incorporado na etapa de análise qualitativa no PMI e explicitado na norma AS/NZS. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão | - |
Publicador: dc.publisher | Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total | - |
Direitos: dc.rights | Acesso Aberto | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gerência de riscos | - |
Palavras-chave: dc.subject | gerência de projetos | - |
Palavras-chave: dc.subject | organização | - |
Palavras-chave: dc.subject | risco | - |
Palavras-chave: dc.subject | Risk management | - |
Palavras-chave: dc.subject | project management | - |
Palavras-chave: dc.subject | organization | - |
Palavras-chave: dc.subject | risk | - |
Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | - |
Título: dc.title | UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE MODELOS DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE PROJETOS | - |
Título: dc.title | A COMPARATIVE STUDY BETWEEN MODELS OF PROJECT RISK MANAGEMENT | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Dissertação | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: