Gerenciamento estratégico e tecnológico aplicado à área do direito

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorGomes, Carlos Francisco Simões-
Autor(es): dc.contributorPereira, Paulo Roberto Pfeil Gomes-
Autor(es): dc.contributorRibeiro, Priscilla Cristina Cabral-
Autor(es): dc.creatorFerreira, Daniella Jardim Antunes-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:52:19Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:52:19Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-05-12-
Data de envio: dc.date.issued2020-05-12-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/13731-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/759196-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho buscou levantar o perfil tecnológico encontrado em escritórios de advocacia através de um questionário com profissionais do setor além de um aprofundamento deste perfil em um escritório específico. A partir das ferramentas propostas por Weill & Aral, McFarlan e Porter, foi proposta uma metodologia a fim de medir em qual nível de Tecnologia da Informação (TI) um escritório se encontra e como alinha-lo à sua estratégia. Um estudo de caso em um escritório de advocacia foi realizado, de forma a identificar melhorias na TI, baseado no setor em que está inserida. A ferramenta de cenários prospectivos foi aplicada para verificar as possibilidades futuras de desenvolvimento deste setor e o espaço que a TI possuirá no mesmo. Como resultado foi verificado que poucos escritórios possuem uma infraestrutura de TI bem estruturada e, portanto, necessitam de investimentos nesta área. Verificou-se que todos os cenários permanecem favoráveis à TI e, portanto, é recomendado investimentos nesta área, a começar pela infraestrutura-
Descrição: dc.descriptionThis study aimed to analyze law firms’ technology profile through a questionnaire and to immerse on this sector through a case study in a specific law firm. Using strategic tools suggested by Weill & Aral, McFarlan and Porter, was proposed a methodology to measure the Information Technology (IT) level in attorney offices and how to align it with its strategy. This methodology was implemented on a case study and it was possible to identify improvements on the IT. The prospective scenarios’ tool was applied to understand the possible future developments of this sector and how it relates with technology. As a result, few law offices have a good infrastructure IT what brings the need of investments. Since the scenarios were found favorable, it would be recommended to start investing in IT, specially in infrastructure-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectTecnologia da informação-
Palavras-chave: dc.subjectEscritórios de advocacia-
Palavras-chave: dc.subjectAnálise estratégica-
Palavras-chave: dc.subjectCenários prospectivos-
Palavras-chave: dc.subjectInfraestrutura de TI-
Palavras-chave: dc.subjectTecnologia da informação-
Palavras-chave: dc.subjectProspecção-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectInformation technology-
Palavras-chave: dc.subjectAttourney offices-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic analysis-
Palavras-chave: dc.subjectProspective scnenarios-
Palavras-chave: dc.subjectIT infraestructure-
Título: dc.titleGerenciamento estratégico e tecnológico aplicado à área do direito-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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