Seleção de projetos Lean para linhas de produção: comparativo entre os métodos AHP e FUZZY AHP, com abordagem BOCR

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBrandalise, Nilson-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/8212959359349775-
Autor(es): dc.contributorCosta, Kelly Alonso-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/8918904607205362-
Autor(es): dc.contributorToledo Hernández, Cecilia-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/7307702766087200-
Autor(es): dc.contributorAlmeida ­, Benedito Manoel de-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/3535158138983718-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/9972584661311503-
Autor(es): dc.creatorLammoglia, José Antônio de Miranda-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:48:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:48:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-01-25-
Data de envio: dc.date.issued2023-01-25-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/27725-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/758067-
Descrição: dc.descriptionSiderurgia é uma indústria de commodities com forte dependência do carvão e que vem sofrendo com uma diminuição no crescimento da demanda global por aço. A queda na qualidade dos recursos, a entrada de sucedâneos no mercado e a urgência em se adequar a regulamentações ambientais em termos de questões climáticas, tem desafiado siderúrgicas a aderirem processos mais eficientes e demandado cada vez mais inteligência para a tomada de decisão. O cenário de competitividade global exige cada vez mais das organizações a busca pela melhoria contínua. Para a sobrevivência, frente as condições adversas do mercado, são imprescindíveis estratégias modernas de gestão da produção para tornar os processos produtivos cada vez mais eficientes, enxutos e sustentáveis, minimizando perdas em seus sistemas de produção. Neste sentido, ao se pensar em alterações em linhas de produção, em busca de melhorias no seu processo, devem ser considerados critérios que proporcionam Benefícios, Oportunidades, Custos e Riscos (BOCR). Desta forma, os gestores e executivos devem apoiar­se em ferramentas e métodos que permitam orientar suas decisões de forma clara. O objetivo geral deste trabalho foi atingido ao elaborar um procedimento de Tomada de Decisão com Múltiplos Critérios para seleção de projetos de investimento em conceito Lean para linhas de produção em uma siderúrgica. Foi possível aplicar e comparar os métodos de tomada de decisão com múltiplos critérios, AHP (Analytic Hierarchy Process) BOCR e Fuzzy AHP BOCR, frente às alternativas de projetos de investimento. Ambos os métodos levaram a resultados equivalentes, tendo a mesma escolha de melhor alternativa de projeto.-
Descrição: dc.descriptionSteelmaking is a commodity industry heavily dependent on coal that has been suffering from a slowdown in the growth of global demand for steel. The drop in the quality of resources, the entry of substitutes in the market and the urgency to adapt to environmental regulations in terms of climate issues, has challenged steelmakers to adhere to more efficient processes and demanded more and more intelligence for decision­making. The scenario of global competitiveness increasingly requires organizations to seek continuous improvement. For survival, in the face of adverse market conditions, modern production management strategies are essential to make production processes increasingly efficient, lean and sustainable, minimizing losses in their production systems. In this sense, when thinking about changes in production lines, in search of improvements in their process, criteria that provide Benefits, Opportunities, Costs and Risks (BOCR) must be considered. In this way, managers and executives must rely on tools and methods that allow them to clearly guide their decisions. The general objective of this work was achieved by elaborating a Decision Making procedure with Multiple Criteria for the selection of investment projects in Lean concept for production lines in a steel plant. It was possible to apply and compare the decision­making methods with multiple criteria, AHP (Analytic Hierarchy Process) BOCR and Fuzzy AHP BOCR, against the alternatives of investment projects. Both methods led to equivalent results, having the same choice of best design alternative.-
Descrição: dc.description65 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectAHP-
Palavras-chave: dc.subjectBOCR-
Palavras-chave: dc.subjectFuzzy AHP-
Palavras-chave: dc.subjectLean-
Palavras-chave: dc.subjectSeleção de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectLinha de produção-
Palavras-chave: dc.subjectAnalise hierárquica de processo (AHP)-
Palavras-chave: dc.subjectMétodo Fuzzy AHP-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia de Produção-
Palavras-chave: dc.subjectProdução intelectual-
Palavras-chave: dc.subjectAHP-
Palavras-chave: dc.subjectBOCR-
Palavras-chave: dc.subjectFuzzy AHP-
Palavras-chave: dc.subjectLean-
Palavras-chave: dc.subjectProject selection-
Título: dc.titleSeleção de projetos Lean para linhas de produção: comparativo entre os métodos AHP e FUZZY AHP, com abordagem BOCR-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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