ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL: O CASO DA INSTITUIÇÃO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE, DA DÉCADA DE 80 ATÉ A PRESENTE DATA.

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, José Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorCPF:36601454320-
Autor(es): dc.contributorZotes, Luis Perez-
Autor(es): dc.contributorCPF:65524873122-
Autor(es): dc.creatorCardoso, João Antonio da Silva-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:48:02Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:48:02Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-10-03-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2005-06-06-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/20879-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/757755-
Descrição: dc.descriptionThis study investigates how the strategic adaptation processs has been developed at Centro Universitário da Cidade UniverCidade, private HEI Higher Education Institute covering the period from 1980 to 2005. With the general objective to determine which and how those strategics changes, have been developed during that period, and identifying the external environment and internal factores that influenced them. Those changes in strategies had been analazyzed empirically through the theoretical model of Pettigrew (1987), which seeks the relation between the context, the content and the implementation process of the change. This research has been developed as a simple case study, of a qualitative nature aiming to understand the phenomenon of the changes in the institute. This study has used the method of the Direct Research (Mintzberg, 1979) to collect data. In the theoretical basis, it has contemplated the relative aspects to the strategic adaptation process, epecifically, the strategic choice and the environmental determinism. Describing the strategic adaptation process in the institute, as it suffers external changes (environment influences), acting directly in the institute. It has been concluded that, the institute adapted differents strategies at each period analyzed, in order to adapt itself to the various situations, implement new process and diversificate its products offer, such as graduation courses.-
Descrição: dc.descriptionEste estudo investiga como se desenvolveu o processo de adaptação estratégica do Centro Universitário da Cidade UniverCidade, instituição privada de educação superior, no período compreendido entre a década de 80 até a presente data. O objetivo geral de determinar estas mudanças estratégicas ocorridas no período e identificar os fatores ambientais e interno que as influenciaram. As mudanças estratégicas foram analisadas empiricamente à luz do modelo teórico de Pettigrew (1987), que procura relacionar o contexto, o conteúdo e o processo de implementação da mudança. A pesquisa foi desenvolvida na forma de um estudo de caso simples, de natureza qualitativa, visando a compreender o fenômeno das mudanças da instituição. O estudo utilizou como método para coleta de dados a Direct Research (Mintzberg, 1979). Na fundamentação teórica, se contemplam aspectos relativos ao processo de adaptação, mais especificamente, escolha estratégica e determinismo ambiental. Descrevese o processo de adaptação estratégica na instituição, à medida que esta sofre ações externas (influências do meio ambiente) atuando diretamente na instituição. Conclui-se que a instituição adotou estratégias diferenciadas a cada período analisado, buscando adaptar-se às situações diversas, implementando novos processos e diversificando os cursos oferecidos.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectmudança estratégica, estratégia e adaptação estratégica.-
Palavras-chave: dc.subjectstrategc changes, strategy and adaptation strategy.-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL: O CASO DA INSTITUIÇÃO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE, DA DÉCADA DE 80 ATÉ A PRESENTE DATA.-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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