Teoria das restrições aplicadas à melhoria do processo de manutenção em uma empresa do setor de óleo e gás

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorNarcizo, Ramon Baptista-
Autor(es): dc.contributorSilva, Guido Vaz-
Autor(es): dc.contributorDelespost, Jamile Eleutério-
Autor(es): dc.contributorNavarro, Leonardo Luiz Lima-
Autor(es): dc.contributorNarcizo, Ramon Baptista-
Autor(es): dc.contributorNavarro, Leonardo Luiz Lima-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Izabelle do Vale-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:46:27Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:46:27Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-08-21-
Data de envio: dc.date.issued2023-08-21-
Data de envio: dc.date.issued2020-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/30050-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/757199-
Descrição: dc.descriptionO cenário atual vivenciado pelas organizações está cada vez mais competitivo e exigente, sendo necessário, portanto, enfrentar a concorrência. É nesse momento, que as organizações devem concentrar esforços em ações estratégicas, para assim assegurarem sua sobrevivência no mercado. Sendo assim, este projeto discorre sobre a aplicação da metodologia do pensamento sistêmico da Teoria das Restrições (TOC) no processo de manutenção de equipamentos submarinos em uma empresa do setor de óleo e gás. Para isto, através da aplicação lógica e correlacionada das cinco ferramentas gerenciais da TOC o projeto foi capaz de identificar, priorizar, propor e aplicar melhorias que foram capazes de promover maiores níveis de produtividade e segurança, assim como promover a redução de custos e dos impactos ambientais. Dessa forma, o projeto determinou um plano de ação para auxiliar à organização a obter ganhos significativos através da implementação dos respectivos efeitos desejáveis: “otimizar a utilização das ferramentas abrasivas”, “garantir segurança no manuseio de máquinas rotativas portáteis” e “utilizar máquinas rotativas de forma segura e eficiente”. Assim, ao fim das etapas que orientaram o projeto, constatou-se que a implementação de tais ações teve um relevante ganho no processo de utilização e descarte das ferramentas abrasivas, possibilitando 82,35% de redução no custo de descarte de resíduo abrasivo e 100% de redução no custo de descarte abrasivo metálico. Além da redução no custo, a organização passou a receber um reembolso pelo descarte do resíduo abrasivo metálico, dessa maneira obteve uma nova receita que antes não existia.-
Descrição: dc.descriptionThe current scenario experienced by organizations is increasingly competitive and demanding. Therefore, it is necessary to face the competition. It is at this moment that organizations must concentrate efforts on strategic actions, in order to ensure their survival in the market. Consequently, this project discusses the application of the systemic thinking methodology of the Theory of Restrictions (TOC) in the maintenance process of subsea equipment in a company in the oil and gas field. For this, through the logical and correlated application of the five management tools of TOC, the project was able to identify, prioritize, propose and apply improvements that were able to promote higher levels of productivity and safety, as well as promoting cost and impact reduction environmental issues. Thus, the project determined an action plan to help the organization obtain significant gains through the implementation of the respective desirable effects: “optimize the use of abrasive tools”, “ensure safety in the handling of portable rotating machines” and “use rotating machines safely and efficiently”. Thus, at the end of the steps that guided the project, it was found that the implementation of such actions had a relevant gain in the process of using and disposing of abrasive tools, enabling an 82.35% reduction in the cost of abrasive waste disposal and 100 % reduction in the cost of metallic abrasive disposal. In addition to the cost reduction, the organization started to receive a refund for the disposal of the abrasive metallic residue, that is, thus obtaining a new revenue that did not exist before.-
Descrição: dc.description93 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherRio das Ostras-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectPensamento Sistêmico-
Palavras-chave: dc.subjectTeoria das Restrições (TOC)-
Palavras-chave: dc.subjectMapeamento de Processos-
Palavras-chave: dc.subjectRedução de Custos-
Palavras-chave: dc.subjectMelhoria de Processos-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia de Produção-
Palavras-chave: dc.subjectGestão por processos-
Palavras-chave: dc.subjectTeoria das restrições-
Palavras-chave: dc.subjectAnálise de custo-
Palavras-chave: dc.subjectSystemic Thinking-
Palavras-chave: dc.subjectTheory of Constraints (TOC-
Palavras-chave: dc.subjectProcess Mapping-
Palavras-chave: dc.subjectCost Reduction-
Palavras-chave: dc.subjectProcesses improvement-
Título: dc.titleTeoria das restrições aplicadas à melhoria do processo de manutenção em uma empresa do setor de óleo e gás-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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