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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Salles, Denise Medeiros Ribeiro | - |
Autor(es): dc.contributor | Levy, Ariel | - |
Autor(es): dc.contributor | Castro Júnior, Joel de Lima Pereira | - |
Autor(es): dc.creator | Conde, Daniela dos Santos | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T17:45:20Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T17:45:20Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-02-19 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-02-19 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/12928 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/756850 | - |
Descrição: dc.description | A gestão de pessoas, vista como uma função relevante da administração das organizações, precisa ser analisada também sob o enfoque histórico, ou seja, segundo a perspectiva de seu desenvolvimento e da percepção que gestores e empregados têm sobre seu papel. Atualmente, é o papel de parceria estratégica que se espera da área. Assim, para se compreender a trajetória da gestão de pessoas no Brasil, é necessário entender o próprio desenvolvimento industrial do país e a inserção da Administração como uma área de conhecimento relevante para o sucesso das organizações. Este estudo possibilitou compreender, na teoria administrativa, a evolução da Gestão de Pessoas no Brasil, por meio de investigação teórica, baseada na sequência histórica do posicionamento da gestão de pessoas frente ao desenvolvimento da administração nas organizações. O conteúdo é relevante para a academia, pois permitirá uma melhor compreensão do desenvolvimento histórico da gestão de pessoas no país, especialmente ao aluno de graduação. Também é relevante para a área de gestão de pessoas, pois consolida informações sobre a formação e desenvolvimento da gestão de pessoas no Brasil, bem como apresenta desafios para a área, nos tempos atuais e futuros. Atualmente, além das legislações que norteiam o trabalho no Brasil, é importante destacar os novos arranjos de trabalho que se colocam perante as empresas e os gestores. Conclui-se que mesmo diante de tantas mudanças que ocorrem rotineiramente nos modelos de negócio frente as novas tecnologias, a gestão tradicional predomina nas organizações. É necessário que a gestão de pessoas e os trabalhadores atentem-se para as mudanças constantemente, devem ser flexíveis e buscar sempre conhecimento para estar preparado para a concorrência | - |
Descrição: dc.description | People management, seen as a relevant function of the organization management, needs to be observed also from the historical perspective, that is, from the perspective of its development and the perception that managers and employees have about their role. Currently, it is the role of strategic partnership that is expected from the area. Thus, to understand the path of people management in Brazil, it is necessary to understand the country's own industrial development and the insertion of management as an area of knowledge relevant to the success of organizations. This study made it possible to understand, in administrative theory, the evolution of People Management in Brazil, through theoretical research, based on the historical direction of the positioning of people management against the development of management in organizations. The content is relevant to the academy as it will allow a better understanding of the historical development of people management in the country, principally for the undergraduate student. It is also relevant to the people management area, as it consolidates information on the creation and development of people management in Brazil, as well as presents challenges for the area, in the current and future times. Currently, in addition to the laws that guide work in Brazil, it is important to highlight the new work arrangements that are placed before companies and managers. It is concluded that even in the face of so many changes that frequently occur in business models in the face of new technologies, traditional management predominates in organizations. Management and workers need to be mindful of change constantly, be flexible and always seek knowledge to be prepared for competitors | - |
Descrição: dc.description | 31 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Niterói | - |
Direitos: dc.rights | openAccess | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gestão de pessoas | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sequência histórica | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração | - |
Palavras-chave: dc.subject | People management | - |
Palavras-chave: dc.subject | Historical sequence | - |
Título: dc.title | Breve descrição da gestão de pessoas no Brasil | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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