Aplicação dos conceitos do lean office na etapa de projeto conceitual do protótipo rover de uma equipe de competição universitária

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBenini, Lucas Winterfeld-
Autor(es): dc.contributorLeta, Fabiana Rodrigues-
Autor(es): dc.contributorPontes, Rodrigo Pastl-
Autor(es): dc.creatorAlves, Luiza Machado-
Autor(es): dc.creatorMendes, Mateus Genaro-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:36:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:36:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-05-13-
Data de envio: dc.date.issued2021-05-13-
Data de envio: dc.date.issued2020-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/22043-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/753893-
Descrição: dc.descriptionAs equipes de competição estudantis de engenharia têm uma significativa importância no crescimento profissional dos alunos, principalmente por permitir o desenvolvimento de trabalho em equipe, a proatividade e a responsabilidade. Com isso, estas equipes buscam o aperfeiçoamento de seus protótipos, melhorando a eficiência do projeto desde a sua concepção até a participação nas provas. A Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense possui várias equipes de competição estudantis, sendo uma delas a The Myths Brazil, que desenvolve um protótipo de veículo biposto movido a tração humana, capaz de locomover-se em vários tipos de terreno. Esta equipe visa participar da competição internacional chamada NASA Human Exploration Rover Challenge em Huntsville, Alabama, EUA. Por se tratar de uma equipe recém formada, há dificuldades na comunicação entre os membros, com falha na transferência de informações desde a concepção do projeto até o início da fabricação do veículo. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é aplicar conceitos do lean office na etapa de desenvolvimento do protótipo rover da equipe The Myths Brazil, visando identificar os desperdícios e sugerir melhorias nas diferentes etapas de projeto conceitual. Foi elaborado o mapeamento do fluxo de valor do estado atual da etapa de projeto, identificando os desperdícios abordados pelo lean office. Em seguida, foram sugeridas melhorias utilizando ferramentas do lean e elaborado o mapa do estado futuro. De acordo com os resultados do mapeamento do fluxo de valor e as ações propostas para reduzir cada tipo de desperdício identificado, a redução do lead time da etapa de projeto pode ser de 61%-
Descrição: dc.descriptionStudent engineering competition teams have a significant importance at the student’s professional development due to the encouragement of teamwork, proactive approaches, and responsibility. Therefore, the teams seek to improve their prototypes, improving the efficiency of the project from its conception to its track run in the competition. The Engineering School of Universidade Federal Fluminense has several student competitions teams and one of them is The Myths Brazil, which develops a prototype of a two-seater human-powered vehicle capable of moving on various types of terrain. This team aims at participating in the international competition called NASA Human Exploration Rover Challenge in Huntsville, Alabama, USA. Because the team is new and inexperienced, its members had communication issues causing poor information transfer among them from the project’s conception to the beginning of the vehicle’s manufacture. In this context, the objective of this final paper is to apply lean office concepts to The Myths Brazil team in order to identify possible sources of waste and suggest ways to improve the design stages. To this end, a map of the current state of the project's development was made and the types of waste from lean office were identified. After that, a course of action using lean tools was made along with a map of the future state of the project’s development. According to the results and the course of action created to eliminate each type of waste, it is expected that the project’s lead time could experience a reduction of 61%-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectDesperdícios-
Palavras-chave: dc.subjectMapeamento do fluxo de valor-
Palavras-chave: dc.subjectEquipes estudantis-
Palavras-chave: dc.subjectProjeto rover-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia Mecânica-
Palavras-chave: dc.subjectDesenvolvimento de produto-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectLean office-
Palavras-chave: dc.subjectWaste-
Palavras-chave: dc.subjectValue stream mapping-
Palavras-chave: dc.subjectStudent teams-
Palavras-chave: dc.subjectRover project-
Título: dc.titleAplicação dos conceitos do lean office na etapa de projeto conceitual do protótipo rover de uma equipe de competição universitária-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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