Desenvolvimento de uma ferramenta de gestão visual para controle de produtividade de obras: estudo de caso

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, Jose Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorCosta, Helder Gomes-
Autor(es): dc.contributorGutierrez, Ruben Huamanchumo-
Autor(es): dc.creatorAmorim, Amanda Mussato-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:36:13Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:36:13Z-
Data de envio: dc.date.issued2017-01-30-
Data de envio: dc.date.issued2017-01-30-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2817-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/753645-
Descrição: dc.descriptionO objetivo deste projeto final é discutir o processo de formulação de um sistema de gerenciamento visual, por meio de quadros de controle, no contexto de obras de tubulações e suportes, como uma forma para alcançar um dos princípios da construção enxuta: a transparência. A pesquisa foi estruturada em cinco etapas, seguindo o modelo do Design Thinking a fim de gerar e evoluir ideias centrais, o DIIEE (Descoberta, Interpretação, Ideação, Exploração, Evolução). A primeira etapa, de descoberta, consiste em uma pesquisa exploratória, uma busca de ideias e práticas de melhoria da produtividade, bem como demandas do setor; a segunda etapa destina-se à concepção de um painel teórico de gestão visual; a terceira etapa consiste na realização de protótipos a serem usados em campo; a quarta etapa foi o teste dos protótipos e a identificação de oportunidades de melhorias; na quinta etapa, por fim, chegou-se a uma versão final do painel, criando um modelo. O painel foi dividido em quatro espaços: Planejamento; Indicadores; Equipe; e QSMS. Na composição desses espaços, estão presentes diversas práticas enxutas. Assim, este trabalho apresenta um grande avanço na utilização de práticas Lean e gestão visual para a indústria da construção e para obras de tubulações e suportes, com o propósito de reduzir e/ou eliminar desperdícios-
Descrição: dc.descriptionThe aim of this academic paper is to discuss the process of formulating a visual management system, through dashboards in the context of works of pipes and supports, as a way to achieve the principles of lean construction: transparency. The research was structured into five stages, following the structured approach to generate and evolve the Design Thinking ideas, DIIEE (Discovery, Interpretation, Ideation, Exploration, Evolution). The first stage, discovery, consists of an exploratory research, a search of ideas and productivity improvement practices and demands of the sector; the second step is intended to design a theoretical panel visual management; the third step is the development of prototypes to be used in the field; fourth step was the testing of prototypes and to identify opportunities for improvement; in the fifth stage, finally, it reached a final version of the panel, creating a model. The panel was divided into four areas: Planning; Indicators; Team; and QHSE. On the composition of the’se spaces are several lean practices. So, this work presents a breakthrough in the use of Lean and visual management practices for the construction industry and works of pipes and supports, in order to reduce and / or eliminate waste-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento visual-
Palavras-chave: dc.subjectConstrução enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectPainel de controle-
Palavras-chave: dc.subjectControle da produção-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectVisual management-
Palavras-chave: dc.subjectLean construction-
Palavras-chave: dc.subjectDashboard-
Título: dc.titleDesenvolvimento de uma ferramenta de gestão visual para controle de produtividade de obras: estudo de caso-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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