A HIBRIDIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO: O CASO DA FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS DAIMLERCHRYSLER DE JUIZ DE FORA

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, José Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorCPF:36601454320-
Autor(es): dc.contributorGutierrez, Ruben Huamanchumo-
Autor(es): dc.contributorCPF:87745796322-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4706492A8&dataRevisao=null-
Autor(es): dc.contributorCarvalho, Marly Monteiro de-
Autor(es): dc.contributorCPF:85696522222-
Autor(es): dc.creatorSampaio, Paulo Soares-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:35:58Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:35:58Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-09-05-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2006-12-18-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/17589-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/753564-
Descrição: dc.descriptionFaced with the challenges of a very competitive environment, the global automotive industry has tried to improve its work organization. Several models have been implemented in the 20th Century to manage production, and in the 80 s and 90 s, the Toyota Production System has turn to be the paradigm, that, according to Womack et al. (1992) would be the best way to organize production in the 21st century. Several researchers disagree, proposing that there is not a one best way , but several strategic paths that emerge in industries as responses according to each environment where they are present. According to Boyer and Freyssenet, among other authors, production systems hybridize, assuming new characteristics according to profit strategies adopted in the several political, economical and social environments. This work uses Boyer and Freyssenet´s model to analyze the adequacy of the Mercedes-Benz Production Model in the plant of Juiz de Fora and the need of hybridization of production system elements according to the perception of workers and managers of the plant, proposing changes to adapt Mercedes-Benz Production System to the plant needs.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionEm um cenário cada vez mais competitivo, a indústria automobilística mundial tem buscado melhorar sua forma de organização do trabalho. Sucessivos modelos foram adotados no século XX para a gestão da produção, e, nos anos 80 e 90, o Sistema Toyota de Produção estabeleceu um paradigma, que segundo Womack et al. (1992) seria a forma ótima de organizar a produção no século XXI. Contrapondo-se a estes autores, diversos pesquisadores propõem que não há um único caminho, mas diversos caminhos estratégicos que emergem nas indústrias como resposta a cada ambiente onde estas empresas estão inseridas. Segundo Boyer e Freyssenet, entre outros autores, os sistemas de produção implementados hibridizamse, assumindo novas características de acordo com as estratégias de lucratividade adotadas nos diversos ambientes políticos, econômicos e sociais. Esta dissertação utiliza o modelo de Boyer e Freyssenet para analisar o modelo de produção Mercedes-Benz na fábrica de automóveis de Juiz de Fora, a necessidade de hibridização dos elementos do sistema de produção da fábrica de acordo com a percepção de operadores e gerentes da empresa e propõe alterações para a adequação do Sistema de Produção Mercedes-Benz às necessidades da unidade produtiva.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectSistema de Produção-
Palavras-chave: dc.subjectAdaptação-
Palavras-chave: dc.subjectEstudo de Caso. Indústria Automobilística-
Palavras-chave: dc.subjectProduction System-
Palavras-chave: dc.subjectAdaptation-
Palavras-chave: dc.subjectCase Study-
Palavras-chave: dc.subjectAutomobile Industry-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleA HIBRIDIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO: O CASO DA FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS DAIMLERCHRYSLER DE JUIZ DE FORA-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

Não existem arquivos associados a este item.