UM INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DO PROGRESSO FÍSICO DE UM PROJETO

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFarias Filho, José Rodrigues de-
Autor(es): dc.contributorCPF:36601454320-
Autor(es): dc.contributorZotes, Luis Perez-
Autor(es): dc.contributorCPF:65524873122-
Autor(es): dc.contributorSilva Neto, Romeu e-
Autor(es): dc.contributorCPF:11144433322-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4707989H1&dataRevisao=null-
Autor(es): dc.creatorBezerra, Nelson Roberto de Albuquerque-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:32:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:32:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-10-08-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2005-08-09-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/18162-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/752545-
Descrição: dc.descriptionThe present work has as its objective to present a proposal instrument of evaluation give physical progress of a project management, focusing on the system of earned value, emphasizing the weekly physical progress of projects using the man hour as its unit of acting measure. After a study of the best theories in the area of Project Management, a bibliographical research was conducted which originated a comparison table of these practices, in the light of the practices of NBR ISO 10006(dec 2000), and the PMBOK 2004 3ª edition (a Guide book which encompasses all the theories regarding Project Management). The research worked with the models proposed by Limmer (1997) Heredia (1999) AND Kerzner (2003). The table which is proposed used a technique of progress management, through the use of some weekly monitored indicators along the project. This methodology aims at helping Project Managers to check the physical progress of the project and also to correct any possible mistake. After the suggestion of the table, a example was conducted with some adaptations in order to apply the suggested methodology to the elaboration of an Industrial Plan.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta de um instrumento de avaliação do progresso físico de um projeto, enfocando o sistema do valor agregado, dando ênfase ao progresso físico semanal, utilizando o homem/hora como unidade de medida de desempenho. Após estudo sobre as teorias já reconhecidas na área de gerenciamento de projetos, foi realizada uma pesquisa bibliográfica, que deu origem a uma tabela de comparação entre estas práticas, na qual se destacam os itens 4 (integração), 6 (tempo), 7 (custo) que tratam do progresso e da medição do desempenho do projeto através da utilização do valor do trabalho realizado. Utilizando como parâmetro de comparação o PMBOK (Guia do conjunto de conhecimentos do gerenciamento de projetos do PMI, 3ª edição 2004) a NBR ISO 10006 (dez 2000). Nessa pesquisa foram também utilizados os modelos de Limmer (1997), Heredia (1999) e Kerzner (2003). Posteriormente foi desenvolvida a Tabela Gráfico de Barra & Controle do Avanço Físico do Projeto , que utilizou uma técnica de gerenciamento de progresso, através de indicadores de variação, monitorados semanalmente, durante toda a execução do projeto, utilizando-se o homem hora planejado, real e o ganho para fazer as medições. Também se aplicou um conjunto de ferramentas na área de gerenciamento que auxiliaram no controle do progresso semanal do projeto. Este instrumento se propõe a auxiliar os gerentes de projetos no acompanhamento semanal do progresso físico e na correção dos desvios encontrados. Com a aplicação desta tabela ganhamos em rapidez nas informações nas decisões do gerente de projetos e no acompanhamento do desempenho do projeto. Após a elaboração dessa tabela, seguiu-se a sua aplicação em um exemplo de uma Planta Industrial.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectavanço físico de um projeto-
Palavras-chave: dc.subjectanálise do valor do trabalho realizado.-
Palavras-chave: dc.subjectProject management-
Palavras-chave: dc.subjectAdvance physical progress of a project-
Palavras-chave: dc.subjectEarned value analysis.-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleUM INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DO PROGRESSO FÍSICO DE UM PROJETO-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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