Abordagem estratégica orientada para o gerenciamento integrado de operações: o caso da produção de petróleo do pré-sal da bacia de Santos

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorLima, Gilson Brito Alves-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791172A4&dataRevisao=null-
Autor(es): dc.contributorRodriguez, Martius Vicente Rodriguez Y-
Autor(es): dc.contributorhtpp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/controladorbuscacv-
Autor(es): dc.creatorLima, Claudio Benevenuto de Campos-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:30:41Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:30:41Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2013-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2013-12-06-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/20389-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/751780-
Descrição: dc.descriptionOver the last decade, the oil industry has aimed to improve the efficiency of work processes by redesigning them, in order to provide data and information in the required time, with the proper systems and engineering tools demanded to faster and better decisions. This strategy has been adopted by many oil operators and service companies. Currently, Integrated Operations is being deployed in Santos Basin (Brazil) with important impacts on the production of pre-salt. In this sense, the objective of this research is to evaluate, in the described context, the implementation of Integrated Operations on a particular oil company. As a methodological option, through a literature review, the main initiatives of the oil industry were analyzed as well as application cases. As an instrument of intervention, it was used an approach proposed by a consortium of international organizations - the IO Center, coordinated by NTNU (Norwegian University of Science and Technology), which allows to understand the value creation in Integrated Operations projects. In cooperation with NTNU, the suggested framework was adjusted for use in Santos Basin, allowing the study of the potential gains, case analysis and diagnosis of gaps in implementation of Integrated Operations. Additionally, an online survey was performed involving the workforce to understand new opportunities for implementation of Integrated Operations and change management. As a result of the application, it was possible to identify improvement actions and benefits pointing to a great attractiveness of this approach-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionA indústria de petróleo tem buscado na última década a melhoria da eficiência dos seus processos de trabalho, através do redesenho dos mesmos, de forma a permitir a disponibilização de dados e informações no tempo requerido, com os sistemas e ferramentas de engenharia demandados para decisões mais rápidas e de melhor qualidade. Essa vertente tem sido adotada pelas operadoras de petróleo e muitas das companhias de serviço. Atualmente, está sendo implantado um projeto de Operações Integradas na Bacia de Santos, que terá profundos impactos na produção do Pré-Sal. Neste sentido, o objetivo geral desta pesquisa é avaliar, no contexto descrito, a implantação das Operações Integradas em uma determinada empresa de petróleo. Como opção metodológica, através de revisão na literatura, foi pesquisada a utilização das Operações Integradas na indústria de petróleo, bem como casos de aplicação. Como instrumento de intervenção, adotou-se a abordagem proposta por um consócio internacional de entidades o IO Center, coordenado pelo NTNU (Universidade Norueguesa de Ciência e Tecnologia), que permite analisar os ganhos potenciais, bem como a parametrização por estudos de casos, em projetos de Operações Integradas. Em cooperação com o NTNU, foi feita a adaptação necessária neste framework sugerido, para a sua utilização no piloto da Bacia de Santos, permitindo o estudo dos ganhos potenciais, a análise de casos e o diagnóstico de melhorias na implantação das Operações Integradas. Adicionalmente, foi realizada uma Pesquisa Online com a força de trabalho para descobrir novas oportunidades de aplicação. Como resultado da aplicação, foi possível identificar ações de melhoria, lacunas de implantação e benefícios, que apontam para uma grande atratividade desta abordagem-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectIntegrated Operations-
Palavras-chave: dc.subjectSmart Field-
Palavras-chave: dc.subjectIntelligent Energy-
Palavras-chave: dc.subjectDigital Oilfield-
Palavras-chave: dc.subjectIntegrated Operations-
Palavras-chave: dc.subjectSmart Field-
Palavras-chave: dc.subjectIntelligent Energy-
Palavras-chave: dc.subjectDigital Oilfield-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleAbordagem estratégica orientada para o gerenciamento integrado de operações: o caso da produção de petróleo do pré-sal da bacia de Santos-
Título: dc.titleStrategic aproach oriented to integrated operations: the case of oil production in santos basin pre-salt-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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