Contribuições do Lean Manufacturing na fabricação de um veículo tipo fórmula SAE

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBenini, Lucas-
Autor(es): dc.contributorGuerra, Gabriel-
Autor(es): dc.contributorLeta, Fabiana-
Autor(es): dc.creatorFerreira, Lucca Collares dos Reis Favieri-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:30:21Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:30:21Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-12-04-
Data de envio: dc.date.issued2023-12-04-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://app.uff.br/riuff/handle/1/31321-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/751660-
Descrição: dc.descriptionA Equipe Buffalo de Fórmula SAE é uma equipe de competição estudantil, sediada na Universidade Federal Fluminense. Sua criação é datada de 2007, tem como finalidade projetar e fabricar, anualmente, um protótipo funcional de um veículo do tipo Fórmula SAE. O histórico de performances da equipe em competições evidencia problemas recorrentes da gestão em relação ao planejamento, à execução e ao controle financeiro do projeto: atraso na montagem do carro, erros na fabricação de componentes e dívidas são exemplos. Este trabalho tem como objetivo analisar, evidenciar e solucionar os problemas-base do desempenho da equipe até o ano de 2023 empregando-se os conceitos e as ferramentas da manufatura enxuta, desenvolvido por Taiichi Ohno também conhecido como lean manufacturing. Foi empregado a ferramenta de mapeamento de fluxo de valor e foi evidenciado a presença de 4 tipos de desperdícios na manufatura: espera, defeito, retrabalho e transporte. Por fim, foram propostas ferramentas e melhorias no processo, que foram capazes de reduzir o lead time de 142 dias para 63 dias (55% de redução)-
Descrição: dc.descriptionThe Buffalo Formula SAE Team is a student competition team based at the Federal Fluminense University. It was established in 2007 with the purpose of annually designing and manufacturing a functional prototype of a Formula SAE vehicle. The team's performance history in competitions highlights recurring issues in project management related to planning, execution, and financial control, such as delays in car assembly, errors in component fabrication, and debts. This study aims to analyze, highlight, and address the root problems affecting the team's performance until the year 2023, utilizing the concepts and tools of lean manufacturing. The Value Stream Mapping tool was employed, revealing the presence of four types of manufacturing wastes: waiting, defects, rework, and transportation. Proposed tools and process improvements have been suggested, capable of reducing the lead time from 142 days to 63 days (55% reduction)-
Descrição: dc.description77 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectLean Manufacturing-
Palavras-chave: dc.subjectMapeamento de desperdício-
Palavras-chave: dc.subjectFluxo de valor-
Palavras-chave: dc.subjectFórmula SAE-
Palavras-chave: dc.subjectManufatura enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectEquipe Buffalo de Fórmula SAE-
Palavras-chave: dc.subjectVeículo automotivo-
Palavras-chave: dc.subjectManufatura (Mecânica)-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectWaste Mapping-
Palavras-chave: dc.subjectProject management-
Título: dc.titleContribuições do Lean Manufacturing na fabricação de um veículo tipo fórmula SAE-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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