COMO AS FORMAS E FERRAMENTAS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO PODEM AGREGAR VALOR NA GESTÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO.

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRodriguez, Martius Vicente Rodriguez Y-
Autor(es): dc.contributorCPF:85532147622-
Autor(es): dc.contributorhtpp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/controladorbuscacv-
Autor(es): dc.contributorQuelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves-
Autor(es): dc.contributorCPF:20055676522-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2-
Autor(es): dc.contributorEbeeken, Nelson Francisco Favilla-
Autor(es): dc.contributorCPF:85646474832-
Autor(es): dc.creatorSilva, Alessandra Karine Figueiredo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:29:30Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:29:30Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-10-13-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2007-01-15-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/18133-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/751394-
Descrição: dc.descriptionThe main objective of this work is to identify how the forms and tools of knowledge transference can add value to knowledge management to a company of the sector of telecommunications. The research is based on knowledge management practices and project management. The research adopts a structured questionnaire and a statistical treatment of data raised, based on Harold Kerzner model, which is called PMMM (Project Management Maturity Model). The work results showed that the researched company needs to recognize the necessity of the project management, its benefits and its applicability and also need to use the techniques and instruments of knowledge management that add value to the project management, to increase its efficiency and effectiveness in the project management.-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionEste trabalho tem como objetivo principal identificar como as formas e ferramentas de transferência de conhecimento podem agregar valor na gestão de projetos de uma empresa do setor de telecomunicações. A pesquisa é baseada nas práticas de gestão do conhecimento e gerenciamento de projetos.A pesquisa adota um questionário estruturado e um tratamento estatístico dos dados levantados, baseado no modelo proposto por Harold Kerzner, denominado de PMMM (Project Management Maturity Model). Os resultados do trabalho mostraram que a empresa pesquisada precisa primeiramente reconhecer a necessidade da gestão de projetos, seus benefícios e sua aplicabilidade e precisa também utilizar-se de técnicas e instrumentos de gestão de conhecimento que agreguem valor a gestão de projetos, para aumentar sua eficiência e eficácia na gestão de projetos.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGestão do Conhecimento-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de Projetos e Transferência de Conhecimento-
Palavras-chave: dc.subjectKnowledge Management-
Palavras-chave: dc.subjectProject Management-
Palavras-chave: dc.subjectMaturity in Projects and Knowledge Transference-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleCOMO AS FORMAS E FERRAMENTAS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO PODEM AGREGAR VALOR NA GESTÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO.-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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