Dificuldades e facilidades encontradas na implementação do modelo de gestão estratégica de pessoas

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRamos, Ana Maria Lana-
Autor(es): dc.contributorVieira, Fernando de Oliveira-
Autor(es): dc.contributorRamos Filho, Américo da Costa-
Autor(es): dc.creatorNeris, Eduardo Soares-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:28:07Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:28:07Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-03-14-
Data de envio: dc.date.issued2019-03-14-
Data de envio: dc.date.issued2018-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/8805-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/750905-
Descrição: dc.descriptionO presente estudo teve o objetivo de apontar as principais mudanças que ocorreram no papel desempenhado pela área de recursos humanos nas organizações desde a Administração de Pessoal até o surgimento do modelo de Gestão Estratégica de Pessoas, com a valorização das pessoas como indispensáveis para a realização da estratégia organizacional e fonte de conhecimento e inovação, destacando as dificuldades e facilidades encontradas para a implementação desse modelo e verificando a continuidade desses fatores até os dias atuais. Para isso, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a temática Gestão Estratégica de Pessoas, planejamento de recursos humanos e novos papeis e desafios dos profissionais de RH. A pesquisa permitiu concluir que algumas das dificuldades e oportunidades encontradas para a implantação do modelo estratégico na gestão de pessoas atualmente são congêneres com as apontadas no advento do modelo, principalmente em relação às lideranças da empresa, e outras surgiram a partir de novas demandas da sociedade cada vez mais voltada para políticas de inclusão social, influenciando diretamente as práticas da organização-
Descrição: dc.descriptionThe present study had the objective of pointing out the main changes that have occurred in the role played by the area of human resources in organizations from Personnel Administration to the emergence of the Strategic People Management model, with the valuation of people as indispensable for the realization of the organizational strategy and source of knowledge and innovation, highlighting the difficulties and facilities found for the implementation of this model and verifying the continuity of these factors to the present day. For this, a bibliographical survey was carried out on the theme Strategic People Management, human resources planning and the new roles and challenges for the HR professionals. The research made it possible to conclude that some of the currently difficulties and opportunities encountered for the implantation of the strategic model in the management of people are similar to those pointed out in the advent of the model, mainly in relation to the company's leadership, and others have emerged from new demands of society increasingly focused on social inclusion policies, directly influencing the practices of the organization-
Descrição: dc.description56 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherNiterói-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de pessoas-
Palavras-chave: dc.subjectRecursos humanos-
Palavras-chave: dc.subjectEstratégia organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectDesafios-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração-
Palavras-chave: dc.subjectPeople management-
Palavras-chave: dc.subjectHuman resources-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizational strategy-
Palavras-chave: dc.subjectChallenges-
Título: dc.titleDificuldades e facilidades encontradas na implementação do modelo de gestão estratégica de pessoas-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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