Uma proposta de ações de gestão de pessoas para utilização em processos de mudança por fusões e aquisições – um estudo de caso numa IES

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorCosta, Stella Regina Reis da-
Autor(es): dc.contributorMéxas, Mirian Picinini-
Autor(es): dc.contributorLuz, Maria de Lourdes de Oliveira-
Autor(es): dc.creatorFerreira, Delaíse Pimentel-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:27:44Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:27:44Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-07-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-07-
Data de envio: dc.date.issued2019-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/11928-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.22409/PSG.2019.mp.78711851791-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/750776-
Descrição: dc.descriptionA aquisição de uma Instituição familiar de Ensino Superior no Rio de Janeiro, por capital estrangeiro em 2011, produziu mudanças significativas nas relações interpessoais, nos processos e na estrutura da organização. A falta de ações estratégicas de gestão, especialmente de comunicação, e de envolvimento dos funcionários no período pré e pós aquisição trouxeram problemas sérios em todas as áreas da instituição. O objetivo deste trabalho foi o de identificar e propor ações de gestão, com ênfase na comunicação e em treinamento e desenvolvimento que, organizadas estrategicamente para este fim, pudessem facilitar o processo de mudança por fusão e aquisição em IES, no período pós fusão, especialmente, em relação à aceitação das mudanças e à integração dos colaboradores. A pesquisa foi realizada através do estudo de caso com aplicação de instrumentos de pesquisa quantitativo e qualitativo. A amostra de participantes da pesquisa foi selecionada pelo critério de acessibilidade e os resultados apontaram que os pesquisados, em maioria, concordaram que, em relação às pessoas, não houve planejamento adequado nem comunicação suficiente o que resultou em problemas de consequências irreversíveis, que foram se avolumando ao longo do tempo, culminando em redução de duas, das cinco unidades da organização. Ao final, apresenta-se uma proposta de ações facilitadoras num processo de mudança por Fusão e Aquisição, que inclui o desenvolvimento de um Plano de Comunicação específico sobre a mudança, envolvendo todos os líderes, profissionais da área de Recursos Humanos e de comunicação para que sejam capacitados a orientar os demais funcionários; inclui ainda a utilização de Treinamento e Desenvolvimento na capacitação dos líderes para o processo de mudança e na capacitação de todos os funcionários, promovendo ações de sensibilização, envolvimento e engajamento, transformando o momento de insegurança em oportunidade de aprendizagem e desenvolvimento. O estudo, através da pesquisa realizada, contribui para corroborar a importância das pessoas nas organizações e o cuidado constante com a qualidade das comunicações nas relações humanas em processos de mudança.-
Descrição: dc.descriptionThe acquisition of a family-run higher education institution through foreign capital in Rio de Janeiro, in the year 2011, brought significant changes in the interpersonal relationships, processes and structure of the organization. The lack of strategic management actions, especially regarding communication, and employee involvement in the pre- and post-acquisition period caused serious problems in all areas of the institution. The purpose of this work was to identify and propose management actions, with emphasis on communication, training and development, strategically organized for this aim, which could facilitate the process of change by merger and acquisition of HEIs, in general during the post-merger period, mainly in relation to the acceptance of these changes and the integration of all employees. The research was carried out through a case study with application of quantitative and qualitative research instruments. The sample of participants for this research was selected by using the criterion of accessibility and, the results, indicated that most of the respondents agreed that, with to people, there was no adequate planning or sufficient communication, an issue that resulted in problems of irreversible consequences, which increased over time and culminated in the reduction of two of the five units of the organization. At the end, a proposal is presented, in order to facilitate actions in a process of change by Merger and Acquisition, which includes the development of a specific Communication Plan on change. Such plan would involve all leaders and professionals in the Human Resources and Communication departments, so that they were able to guide other employees. It also includes the use of Training and Development regarding the training of leaders for the change process, as well as the training of all employees, promoting actions of awareness, involvement and engagement, transforming that moment of uncertainty into an opportunity to learn and develop. The study, through the research carried out, contributes to corroborate the importance of the people in the organizations and the constant care with the quality of the communications in the human relations in processes of change.-
Descrição: dc.description154 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherNiterói-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectFusão e aquisição-
Palavras-chave: dc.subjectComunicação-
Palavras-chave: dc.subjectGestão estratégica da mudança-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Palavras-chave: dc.subjectTreinamento-
Palavras-chave: dc.subjectDesenvolvimento-
Palavras-chave: dc.subjectFusão de empresa-
Palavras-chave: dc.subjectRecursos humanos-
Palavras-chave: dc.subjectComunicação na organização-
Palavras-chave: dc.subjectTreinamento de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectFusion and acquisition-
Palavras-chave: dc.subjectCommunication-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic management of change-
Palavras-chave: dc.subjectLeadership-
Palavras-chave: dc.subjectTraining-
Palavras-chave: dc.subjectDevelopment-
Título: dc.titleUma proposta de ações de gestão de pessoas para utilização em processos de mudança por fusões e aquisições – um estudo de caso numa IES-
Título: dc.titleA proposal of management actions of people for use in change processes by mergers and acquisitions: a case study in an HEIs.-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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