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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Abegão, Luís Henrique | - |
| Autor(es): dc.contributor | Pereira, Rodrigo Carlos Marques | - |
| Autor(es): dc.contributor | Cabral, Isabel | - |
| Autor(es): dc.creator | Morato, Anna Cláudia Barbosa | - |
| Autor(es): dc.creator | Silva, Natane Laureano da | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-11T17:27:05Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-11T17:27:05Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2017-02-22 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2017-02-22 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2017 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2962 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/750555 | - |
| Descrição: dc.description | A sociedade tem passado por um momento de maior conscientização procurando por produtos ou serviços que preservem o meio ambiente e que promovam o desenvolvimento da comunidade. Surge então a necessidade de investimento em Responsabilidade Social por parte das empresas. Estas deixam de ser provedoras apenas de um desenvolvimento econômico e partem em busca de uma participação no desenvolvimento da comunidade local, pois não existe mais um limite entre os problemas que estão fora e dentro da organização. Mas até que ponto o investimento em boas ações para a sociedade de fato fazem parte da cultura empresarial? De qualquer modo, a empresa consegue de forma estratégica ou não levantar o nome de sua marca perante a sociedade, pois uma organização que passa uma boa imagem certamente terá preferência do consumidor. Tem-se como objetivo verificar se as organizações tem de fato um comprometimento com a responsabilidade social ou se essa atitude tem sido tomada apenas por motivos estratégicos, mercadológicos. Por meio de um estudo de caso realizado junto à ONG Amigos na Cultura, percebe-se que as empresas parceiras da ONG dizem incorporar o conceito de RS à sua política, porém mantêm um pensamento limitado em relação a investimentos, prazos e promoção da sustentabilidade dos projetos que poderiam causar transformações efetivas na sociedade no longo prazo, além de demonstrarem interesse apenas na parte burocrática do processo, isto é, não se envolvem diretamente com o projeto financiado. Um achado no caminho, foi em relação a uma empresa mineradora, que diferente das outras, se mostrava interessada em fazer um acompanhamento das várias etapas do projeto que estava envolvida e fazia exigência de relatórios mensais sobre o mesmo, procurando saber da sua eficácia. Verificou-se que esta ação se dava, não de forma espontânea, mas devido a uma cobrança judicial. Isso representa um indicio de que as empresas ainda não incorporaram de fato os valores de RS à cultura organizacional | - |
| Descrição: dc.description | Society has gone through a time of heightened awareness looking for products and/or services which preserve the environment and pro mote community development. Consequently comes the need for investment in Social Responsibility by companies. These providers are no longer just an economic development and leave in search of a stake in the development of the local community, as there is no longer a boundary between the problems that are inside and outside the organization. But to what extent investment in good deeds for society in fact part ofthe corporate culture? Either way, the company can strategically, or not, to raise the name of its brand to society, as an organization which has a good image certainly also has consumer preference. It's needed to verify whether organizations have in fact a commitment to Social Responsibility or if this attitude has been taken only by strategic, marketing reasons. Using a case applied to the NGO "Amigos da Cultura" , it is realized that the NGO partner companies, such as steel, assumes incorporate the concept as part of its SR policy, but remain limited thinking regarding investments, deadlines and promotion sustainability of projects that could be efficient for society, as well as showing interest only in the bureaucratic part ofthe "business". A finding looking through this paper, speaks about a mining company that, unlike the others, showed itself interested in doing a follow up of the various stages of the project design that was involved and was requiring monthly reports on them, finding out their effectiveness. However, it was also found that that this action did not come out, spontaneously, but due to a legal order from a judge. This confrrms the fact that social responsibility has been used as one more tool by companies to add value front of society | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Direitos: dc.rights | Open Access | - |
| Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Responsabilidade social | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Comprometimento | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Estratégia | - |
| Palavras-chave: dc.subject | ONG | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Sociedade | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Empresas | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Responsabilidade social | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Comprometimento organizacional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Gestão estratégica | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Sociedade | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Social responsibility | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Commitment | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Strategy | - |
| Palavras-chave: dc.subject | NOG | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Society | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Companies | - |
| Título: dc.title | Uma visão sobre o comprometimento das empresas em relação aos investimentos destinados para responsabilidade social: estudo de caso | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF | |
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